| 内容摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 人口老龄化与社会福利的社会化 | 第9-10页 |
| 1.1.2 政府职能转变 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 相关概念的界定 | 第12页 |
| 1.3.2 文献研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 理论研究依据 | 第13-16页 |
| 1.3.4 研究评述 | 第16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究对象 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.3 数据来源 | 第17-18页 |
| 2 养老服务社会化发展中政府职能的转变 | 第18-24页 |
| 2.1 转变过程分析 | 第18-21页 |
| 2.1.1 计划经济时期的养老服务（1949 年-1978 年） | 第18-19页 |
| 2.1.2 养老服务社会化改革（1978 至今） | 第19-21页 |
| 2.2 转变方式分析 | 第21-24页 |
| 2.2.1 职能内涵的转变 | 第21-22页 |
| 2.2.2 行政方式的转变： | 第22-24页 |
| 3 政府职能转变的影响分析——以 JN 市养老机构的调查为例 | 第24-43页 |
| 3.1 JN 市政府职能转变的具体表现 | 第24-27页 |
| 3.1.1 增加养老机构数量 | 第24-25页 |
| 3.1.2 提高养老机构服务质量 | 第25-26页 |
| 3.1.3 提高养老机构的认可度 | 第26-27页 |
| 3.2 JN 市政府职能转变的影响分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 供给的数量不足且结构不合理 | 第27-28页 |
| 3.2.2 服务质量水平低且差距悬殊 | 第28-30页 |
| 3.2.3 社会对养老机构的主动接受程度低 | 第30-32页 |
| 3.3 原因分析 | 第32-39页 |
| 3.3.1 供给问题原因分析 | 第32-34页 |
| 3.3.2 服务质量问题原因分析 | 第34-37页 |
| 3.3.3 认可度问题原因分析 | 第37-39页 |
| 3.4 促进 JN 市养老机构发展的对策 | 第39-43页 |
| 3.4.1 加大政府资助力度，创新政府资助形式 | 第39-40页 |
| 3.4.2 强化政府监管，引进专业人才 | 第40-41页 |
| 3.4.3 完善养老服务方面的法律法规和政策制度 | 第41-43页 |
| 4 完善政府职能，促进养老服务发展的对策建议 | 第43-46页 |
| 4.1 强化政府的服务意识，构建服务型政府 | 第43-44页 |
| 4.2 培育新的养老文化，树立养老爱老的社会风气 | 第44-45页 |
| 4.3 促进各类养老服务资源的整合 | 第45-46页 |
| 5 结论 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46-47页 |
| 5.2 创新与不足 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 A | 第51-53页 |
| 附录 B | 第53-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 在校期间发表的学术论文及科研成果 | 第56-57页 |
| 详细摘要 | 第57-63页 |