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EVA价值管理在通信行业的应用研究--以A公司为例

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
目录第9-12页
1. 导论第12-16页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
    1.2 研究内容与思路第13-14页
    1.3 研究现状第14-16页
        1.3.1 国外理论研究综述第14页
        1.3.2 国内理论研究综述第14-16页
2. EVA价值管理的基本理论第16-27页
    2.1 EVA的概念及应用第16-22页
        2.1.1 EVA的概念第16页
        2.1.2 EVA的相关理论基础第16-17页
        2.1.3 EVA计算原理第17-21页
        2.1.4 EVA在央企考核的应用第21-22页
    2.2 EVA的价值管理体系第22-27页
        2.2.1 价值管理的基本原理第22-23页
        2.2.2 基于EVA的价值管理体系第23-24页
        2.2.3 EVA的价值管理与价值创造第24-27页
3. A公司EVA价值管理现状分析第27-42页
    3.1 A公司概况及产业特征第27-31页
        3.1.1 A公司概况第27页
        3.1.2 通信产业特征第27-29页
        3.1.3 通信行业价值创造基本竞争趋势分析第29-31页
    3.2 A公司当前EVA价值水平评估第31-34页
        3.2.1 A公司EVA价值管理评估第31-32页
        3.2.2 A公司EVA价值管理的SWOT分析第32-34页
    3.3 A公司价值创造驱动因素分析第34-39页
        3.3.1 EVA与公司内在价值链第34-35页
        3.3.2 A公司EVA层级分解第35-37页
        3.3.3 以EVA为导向的内部价值链分析第37-38页
        3.3.4 A公司关键价值驱动因素分析第38-39页
    3.4 A公司EVA价值管理存在的问题分析第39-42页
        3.4.1 未搭建流程制度系统框架第39页
        3.4.2 传统财务指标在考核体系中仍具有较大权重,EVA价值创造导向引导作用未充分发挥第39-40页
        3.4.3 盲目追求市场份额扩大,低负效益开展营销活动第40-41页
        3.4.4 资产周转率较低,亟待改进第41页
        3.4.5 未建立与EVA直接挂钩的薪酬制度第41-42页
4. 构建A公司EVA价值管理体系第42-55页
    4.1 构建以EVA为核心的价值理念体系第42-45页
        4.1.1 全面梳理职责、确保制度的完备性第44页
        4.1.2 建立投资者关系管理机制第44页
        4.1.3 构建价值提升的企业文化氛围第44-45页
    4.2 构建以EVA为核心的管理决策模式第45-49页
        4.2.1 深入推动财务管理转型第46-47页
        4.2.2 分析和调整资源配置和业务规划获利分析第47-49页
    4.3 完善以EVA为核心的业绩考核体系第49-53页
    4.4 构建以EVA为核心的薪酬激励制度第53-55页
        4.4.1 以公司价值最大化为导向,加强绩效管理第53-54页
        4.4.2 建立EVA奖金银行第54页
        4.4.3 建立基于EVA的股票期权制度第54-55页
5. EVA为导向的A公司价值管理提升策略第55-62页
    5.1 EVA价值管理监控公司战略实施第55-57页
        5.1.1 战略环境分析第55-56页
        5.1.2 EVA价值管理监控公司战略实施第56-57页
    5.2 突破重点、难点,发挥存量资产的最大效益第57-59页
        5.2.1 优化资产管理,建立资产生命周期价值链管理,降低资本占用第57-58页
        5.2.2 优化成本管理,建立全成本财务评价模式,促进成本管控第58-59页
    5.3 创造客户价值,挖掘企业利润增长空间第59页
    5.4 以公司价值最大化为导向,加强管理创新第59-62页
        5.4.1 提升战略的执行力,推动企业可持续发展第59-60页
        5.4.2 优化组织流程,夯实管理基础第60页
        5.4.3 打造创新管理体系,推进创新型企业建设第60页
        5.4.4 持续提升人力资源竞争优势,高效支撑公司转型期发展第60-62页
6. 总结及展望第62-64页
参考文献第64-66页
后记第66-67页
致谢第67页

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