| 摘要 | 第4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的意义 | 第9-10页 |
| 第二章 人才梯队建设理论综述 | 第10-15页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 2.1.1 国外相关理论 | 第10页 |
| 2.1.2 国内相关研究 | 第10-11页 |
| 2.2 人才梯队建设相关理论基础 | 第11-15页 |
| 2.2.1 人才梯队建设概念 | 第11页 |
| 2.2.2 胜任力冰山模型理论 | 第11-12页 |
| 2.2.3 金字塔理论 | 第12-13页 |
| 2.2.4 需求层次理论 | 第13页 |
| 2.2.5 职业生涯规划理论 | 第13-15页 |
| 第三章 JSCN 公司人才梯队建设现状分析 | 第15-31页 |
| 3.1 JSCN 公司情况简述 | 第15页 |
| 3.2 JSCN 公司人才梯队建设的现状简述 | 第15-24页 |
| 3.2.1 人力资源情况 | 第15-19页 |
| 3.2.2 岗位管理情况 | 第19-20页 |
| 3.2.3 招聘甄选情况 | 第20-21页 |
| 3.2.4 人才培养情况 | 第21-23页 |
| 3.2.5 激励机制建设情况 | 第23页 |
| 3.2.6 文化建设情况 | 第23-24页 |
| 3.3 JSCN 公司员工满意度调查及人力资源现状分析 | 第24-29页 |
| 3.3.1 员工满意度调查设计 | 第24-25页 |
| 3.3.2 员工满意度调查分析 | 第25-29页 |
| 3.3.3 人力资源现状分析 | 第29页 |
| 3.4 人才梯队中存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.4.1 高层次人才储备不足 | 第29-30页 |
| 3.4.2 人才发展通道不完善 | 第30页 |
| 3.4.3 基层学历层次不高 | 第30-31页 |
| 第四章 JSCN 公司人才梯队建设战略构想 | 第31-37页 |
| 4.1 人才梯队建设战略的总体思路 | 第31-33页 |
| 4.1.1 战略原则 | 第31页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第31页 |
| 4.1.3 人才梯队建设战略规划 | 第31-33页 |
| 4.2 人才梯队建设战略的实现方式 | 第33-37页 |
| 4.2.1 高效的招聘方式提供人才基础 | 第33-34页 |
| 4.2.2 扩展薪酬宽带体现梯队通道 | 第34-35页 |
| 4.2.3 完善人才梯队的考核机制 | 第35页 |
| 4.2.4 紧密联系员工职业规划的培训开发 | 第35-36页 |
| 4.2.5 营造人才梯队建设的良好氛围 | 第36-37页 |
| 第五章 结论与展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 附录A | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |