摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 前言 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究概况 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究概况 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究概况 | 第11-13页 |
1.3 研究内容及思路 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究思路 | 第13-15页 |
第2章 投资成本一体化管理相关理论及实践经验 | 第15-22页 |
2.1 油藏经营管理 | 第15页 |
2.2 投资管理 | 第15-17页 |
2.3 成本管理 | 第17页 |
2.4 投资成本一体化管理 | 第17-22页 |
2.4.1 投资成本一体化管理的内涵及特征 | 第17-19页 |
2.4.2 投资成本一体化管理的原则 | 第19-20页 |
2.4.3 投资成本一体化管理的基本思路 | 第20-22页 |
第3章 中原油田分公司投资与成本管理现状分析 | 第22-35页 |
3.1 中原油田分公司基本概况 | 第22-24页 |
3.1.1 组织机构及人员构成 | 第22页 |
3.1.2 油气资源开发概况 | 第22-23页 |
3.1.3 生产经营管理概况 | 第23-24页 |
3.2 投资管理现状分析 | 第24-28页 |
3.2.1 投资管理现状 | 第24-27页 |
3.2.2 投资管理存在的问题 | 第27-28页 |
3.3 成本管理现状分析 | 第28-32页 |
3.3.1 成本管理现状 | 第28-30页 |
3.3.2 成本管理存在的问题 | 第30-32页 |
3.4 实行投资成本一体化管理的必要性和可行性 | 第32-35页 |
3.4.1 实行投资成本一体化管理的必要性 | 第32-33页 |
3.4.2 实行投资成本一体化管理的可行性 | 第33-35页 |
第4章 中原油田分公司投资成本一体化管理体系构建 | 第35-53页 |
4.1 投资成本一体化管理责任体系 | 第36-37页 |
4.2 投资成本一体化管理运行体系 | 第37-47页 |
4.2.1 一同规划 | 第37-38页 |
4.2.2 一同论证 | 第38-39页 |
4.2.3 一同预算 | 第39-44页 |
4.2.4 一同分析 | 第44-45页 |
4.2.5 一同考核 | 第45-46页 |
4.2.6 分开核算 | 第46-47页 |
4.3 投资成本一体化管理控制体系 | 第47-48页 |
4.4 投资成本一体化管理考核体系 | 第48-53页 |
第5章 中原油田分公司投资成本一体化管理的实施及保障措施 | 第53-60页 |
5.1 中原油田分公司投资成本一体化管理的实施 | 第53-57页 |
5.1.1 健全精细化的成本管理机制 | 第53-54页 |
5.1.2 构建效益投资管理的运行机制 | 第54-56页 |
5.1.3 加快勘探开发一体化管理体制建设 | 第56-57页 |
5.2 中原油田分公司投资成本一体化管理的保障措施 | 第57-60页 |
5.2.1 树立经济效益观念,推广投资成本一体化思想 | 第57页 |
5.2.2 注重“以人为本”,加强人才队伍建设 | 第57-58页 |
5.2.3 完善 ERP 系统,建立综合信息平台 | 第58-60页 |
第6章 结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
附录 | 第64-65页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第65-66页 |
致谢 | 第66页 |