| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-14页 |
| 2 文献综述及相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 项目成本管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1.1 项目目标成本管理法 | 第16页 |
| 2.2.1.2 项目成本全员全过程管理法 | 第16-17页 |
| 2.2.1.3 项目工期成本管理法 | 第17页 |
| 2.2.2 作业成本法 | 第17-19页 |
| 2.2.3 相关理论对本文的启示 | 第19-20页 |
| 3 胜利油田物探公司成本管理现状分析 | 第20-26页 |
| 3.1 胜利油田物探公司基本情况及业务流程 | 第20-21页 |
| 3.2 胜利油田物探公司现行成本管理的基本做法及存在的问题分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 胜利油田物探公司项目成本管理模式现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 物探公司项目成本管理模式在生产过程中的积极作用 | 第22-23页 |
| 3.2.3 物探公司结合全面预算管理加强项目管理模式运行效率 | 第23-24页 |
| 3.2.4 项目成本管理模式在生产运行中存在的缺陷 | 第24-25页 |
| 3.3 作业成本法的适用性分析 | 第25-26页 |
| 4 胜利油田物探公司基于作业成本法的新型项目成本管理体系的构建 | 第26-51页 |
| 4.1 物探公司项目成本管理体系的框架 | 第26-28页 |
| 4.2 物探公司基于作业成本法的新型项目成本管理体系的设计分析 | 第28-51页 |
| 4.2.1 物探公司新型项目成本管理体系的设计 | 第28-30页 |
| 4.2.2 物探公司新型地震采集项目成本管理体系的实证分析 | 第30-42页 |
| 4.2.3 成本动因理论和作业成本法在物探项目管理中的应用 | 第42-50页 |
| 4.2.4 物探公司新型项目成本管理体系实施可预见的成效 | 第50-51页 |
| 5 胜利油田物探公司项目成本管理体系实施的保障措施 | 第51-53页 |
| 5.1 树立项目成本管理模式指导思想 | 第51-52页 |
| 5.2 完善项目成本管理模式中绩效考评机制 | 第52-53页 |
| 5.3 加强项目管理模式中成本控制措施 | 第53页 |
| 6 结论 | 第53-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 研究中存在的问题和进一步的研究方向 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
| 在学期间发表的论文 | 第60页 |
