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农村“三资”管理问题及对策研究--以郑州市二七区为例

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 导论第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究综述第14-17页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-16页
        1.3.3 国内研究现状评述第16-17页
    1.4 研究内容第17页
    1.5 研究思路及创新点第17页
    1.6 研究方法第17-18页
第二章 相关理论基础第18-22页
    2.1 概念界定第18-20页
        2.1.1 农村集体“三资”的概念第18页
        2.1.2 农村集体“三资”管理的概念第18-20页
    2.2 相关理论第20-22页
        2.2.1 委托代理理论第20页
        2.2.2 内部控制理论第20-21页
        2.2.3 集权与分权理论第21页
        2.2.4 会计寻租与会计管制理论第21-22页
第三章 郑州市二七区农村“三资”管理现状第22-25页
    3.1 郑州市二七区农村“三资”管理工作的基本情况第22页
    3.2 郑州市二七区农村集体“三资”管理的主要做法第22-25页
        3.2.1 理顺管理体制,实行委托代理第22-23页
        3.2.2 建立相关制度,促进规范管理第23页
        3.2.3 实施电算化,提升服务质量第23页
        3.2.4 强化民主监督,推进阳光运行第23-24页
        3.2.5 开展审计检查,力促健康发展第24页
        3.2.6 坚决惩治腐败,营造良好环境第24-25页
第四章 郑州市二七区农村“三资”管理存在的问题第25-32页
    4.1 农村集体资金管理制度不健全,操作不规范第25-27页
        4.1.1 内部控制制度不健全第25-26页
        4.1.2 会计核算工作不规范第26-27页
    4.2 农村集体资产、资源制度执行不到位,管理混乱第27页
        4.2.1 管理混乱,账目不清第27页
        4.2.2 处置随意,程序混乱第27页
    4.3 村务公开不及时,流于形式第27-29页
        4.3.1 对公开认识模糊第28页
        4.3.2 公开制度落实不力第28-29页
        4.3.3 后续工作不到位第29页
    4.4 民主监督不充分第29-30页
    4.5 审计检查不得力第30页
    4.6 农村基层干部腐败时有发生第30-32页
第五章 郑州市二七区农村“三资”管理问题的成因分析第32-36页
    5.1 干部群众思想认识不足第32页
    5.2 财务人员业务素质不高第32-34页
    5.3 监督制约机制不够完善第34页
        5.3.1 基层民主监督意识不强第34页
        5.3.2 上级部门监管乏力第34页
    5.4 惩处力度不够第34-36页
第六章 完善郑州市二七区农村“三资”管理的对策与建议第36-42页
    6.1 强化教育,提高思想认识第36页
    6.2 加强管理,提升人员素质第36-38页
        6.2.1 严格财会人员选用第36-37页
        6.2.2 加强后续教育管理第37-38页
        6.2.3 完善履行职责考核第38页
    6.3 深化公开,促进民主管理第38-39页
        6.3.1 深化对公开的宣传教育第38页
        6.3.2 创新和完善公开的形式第38-39页
        6.3.3 拓展和深化公开的内容第39页
    6.4 健全机制,强化监督制约第39-40页
        6.4.1 强化民主监督第39页
        6.4.2 强化审计监督第39-40页
        6.4.3 强化监督检查第40页
    6.5 探索创新,改革体制机制第40-41页
        6.5.1 创新管理手段第40页
        6.5.2 创新管理机制第40页
        6.5.3 创新产权体制第40-41页
    6.6 严肃查处,营造良好环境第41-42页
结语第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-48页
致谢第48-49页
作者简介第49页

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