| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究的主要内容、方法及框架 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容及论文的框架 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 H银行业绩评价的现状及问题分析 | 第16-23页 |
| 2.1 H银行概况 | 第16-17页 |
| 2.2 H银行业绩评价的现状 | 第17-20页 |
| 2.3 H银行业绩评价现存的问题 | 第20-22页 |
| 2.3.1 某些指标设定及权重设置不合理 | 第20页 |
| 2.3.2 目标定位的范围狭窄 | 第20-21页 |
| 2.3.3 忽视了资本成本 | 第21页 |
| 2.3.4 对管理者行为的约束不够有效 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 H银行基于责任会计业绩评价体系的构建 | 第23-39页 |
| 3.1 H银行业绩评价体系构建的原则 | 第23-24页 |
| 3.1.1 系统性原则 | 第23页 |
| 3.1.2 全面性原则 | 第23页 |
| 3.1.3 定量与定性相结合原则 | 第23-24页 |
| 3.1.4 操作简便性原则 | 第24页 |
| 3.1.5 信息传递及时有效性原则 | 第24页 |
| 3.2 H银行业绩评价体系构建的过程 | 第24-33页 |
| 3.2.1 H银行责任中心的建立 | 第24-26页 |
| 3.2.2 H银行内部转移价格的确定 | 第26-28页 |
| 3.2.3 H银行业绩评价系统的建立 | 第28-29页 |
| 3.2.4 责任中心评价指标的选取 | 第29-33页 |
| 3.3 H银行业绩评价体系的应用效果 | 第33-38页 |
| 3.3.1 实现多维度的盈利能力分析 | 第33-37页 |
| 3.3.2 优化资源配置提升软实力 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 H银行基于责任会计的业绩评价体系实施的保障措施 | 第39-45页 |
| 4.1 H银行业绩评价体系实施面临的障碍 | 第39页 |
| 4.2 H银行业绩评价体系实施的保障措施 | 第39-44页 |
| 4.2.1 提升全员意识 | 第40页 |
| 4.2.2 建立领导责任制 | 第40-41页 |
| 4.2.3 吸引高端人才 | 第41-42页 |
| 4.2.4 建立健全相关制度体系 | 第42-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |