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黑龙江省工业科技特派员制度实施测量研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-23页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-18页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-18页
    1.3 本文研究方法和研究内容第18-23页
        1.3.1 主要研究方法第19-20页
        1.3.2 主要研究内容及结构第20-23页
第2章 黑龙江省工业科技特派员制度实施现状第23-29页
    2.1 黑龙江省工业科技特派员制度实施状况第23-26页
        2.1.1 黑龙江省实施工业科技特派员制度的缘起第23-24页
        2.1.2 黑龙江省实施工业科技特派员的主要做法第24-25页
        2.1.3 黑龙江省实施工业科技特派员制度取得的成效第25-26页
    2.2 黑龙江省工业科技特派员制度实施过程中出现的表征问题第26-27页
        2.2.1 实施力度有待增加第26页
        2.2.2 工业科技特派员管理制度不完善第26-27页
        2.2.3 工业科技特派员制度的长效机制不健全第27页
    2.3 黑龙江省工业科技特派员制度实施测量研究的必要性第27页
    2.4 本章小结第27-29页
第3章 黑龙江省工业科技特派员制度实施测量理论分析与测量模型构建第29-46页
    3.1 黑龙江省工业科技特派员制度实施测量模型的构建框架第29-31页
        3.1.1 制度实施测量模型构建的依据第29-30页
        3.1.2 制度实施测量模型的构建思路第30-31页
    3.2 黑龙江省工业科技特派员制度实施测量模型的理论基础第31-33页
        3.2.1 服务质量差距模型第31-32页
        3.2.2 SERVQUAL方法第32-33页
    3.3 黑龙江省工业科技特派员制度测量模型的构建过程第33-42页
        3.3.1 制度实施测量相关概念的界定第33-34页
        3.3.2 制度实施测量的相关主体分析第34-35页
        3.3.3 制度实施测量的相关者期望和需求分析第35-36页
        3.3.4 制度实施测量模型所用的指标体系的构建第36-38页
        3.3.5 制度实施测量的服务质量差距模型第38-42页
    3.4 制度实施测量模型的5项假设第42-43页
    3.5 制度实施测量模型的调查问卷设计第43-44页
    3.6 本章小结第44-46页
第4章 黑龙江省工业科技特派员制度实施测量分析第46-64页
    4.1 制度实施测量的调查问卷结果分析第46-56页
        4.1.1 样本分析第46-47页
        4.1.2 信度分析第47-48页
        4.1.3 服务质量差距检验分析第48-56页
    4.2 工业科技特派员制度实施测量的服务质量IPA分析第56-59页
    4.3 黑龙江省工业科技特派员制度深层问题分析第59-63页
        4.3.1 保障机制有待完善第61页
        4.3.2 利益分配和激励制度亟需健全第61-62页
        4.3.3 考核机制需要改进第62页
        4.3.4 制度实施管理不力第62-63页
    4.4 本章小结第63-64页
第5章 完善黑龙江省工业科技特派员制度的对策第64-70页
    5.1 完善工业科技特派员制度保障机制第64-66页
        5.1.1 加大经费投入力度第64-65页
        5.1.2 完善对工业科技特派员的保障机制第65页
        5.1.3 健全完善风险控制机制第65-66页
    5.2 完善科技服务者激励制度第66-67页
        5.2.1 健全工业科技特派员的福利激励制度第66页
        5.2.2 加大政府的扶持力度第66-67页
    5.3 加强利益驱动构建合理的利润划分机制第67页
    5.4 完善工业科技特派员选派机制第67-68页
    5.5 完善工业科技特派员考核制度第68-69页
    5.6 本章小结第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-75页
附录第75-82页
后记第82-83页
个人简历第83页

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