C2M商业模式在中国服装业的应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 0.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 0.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 0.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 0.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 0.3 研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1 理论综述 | 第14-24页 |
| 1.1 商业模式理论 | 第14-16页 |
| 1.1.1 商业模式的构成要素 | 第14-15页 |
| 1.1.2 商业模式的特点 | 第15-16页 |
| 1.2 结构洞理论 | 第16-18页 |
| 1.2.1 结构洞的定义 | 第16-17页 |
| 1.2.2 结构洞的意义 | 第17-18页 |
| 1.3 价值链理论 | 第18-21页 |
| 1.4 大规模定制理论 | 第21-24页 |
| 1.4.1 大规模定制的概念 | 第21-23页 |
| 1.4.2 大规模定制的实施策略和成功因素 | 第23-24页 |
| 2 服装业C2M商业模式 | 第24-35页 |
| 2.1 服装业C2M商业模式的定义 | 第24页 |
| 2.2 服装业C2M商业模式的定制过程 | 第24-26页 |
| 2.3 服装业C2M商业模式的必要性 | 第26-29页 |
| 2.3.1 服装业C2M商业模式解决的问题 | 第26-27页 |
| 2.3.2 服装业C2M商业模式的优势分析 | 第27-29页 |
| 2.4 服装业C2M商业樟式的环境分析 | 第29-33页 |
| 2.4.1 宏观环境分析 | 第29-31页 |
| 2.4.2 微观环境分析 | 第31-33页 |
| 2.5 服装业C2M商业模式的价值链分析 | 第33-35页 |
| 3 服装业C2M商业模式应用分析 | 第35-49页 |
| 3.1 A企业简介 | 第35页 |
| 3.2 A企业商业模式分析 | 第35-44页 |
| 3.2.1 价值主张 | 第36-37页 |
| 3.2.2 目标消费者群体 | 第37-38页 |
| 3.2.3 分销渠道 | 第38-39页 |
| 3.2.4 客户关系 | 第39-40页 |
| 3.2.5 资源配置 | 第40-41页 |
| 3.2.6 核心竞争力 | 第41-42页 |
| 3.2.7 合作伙伴网络 | 第42页 |
| 3.2.8 成本结构 | 第42-43页 |
| 3.2.9 盈利模式 | 第43-44页 |
| 3.3 A企业C2M商业模式应用存在的问题 | 第44-46页 |
| 3.4 服装业C2M商业模式应用优化 | 第46-49页 |
| 4 总结与展望 | 第49-50页 |
| 4.1 总结 | 第49页 |
| 4.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第54页 |
