| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3. 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 研究内容与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.6 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 快时尚相关内容概述 | 第15-16页 |
| 2.2 SPA模式概述 | 第16页 |
| 2.3 市场定位相关理论 | 第16-17页 |
| 2.4 虚拟经营相关理论 | 第17-18页 |
| 2.5 供应链相关理论 | 第18-20页 |
| 2.6 小结 | 第20-21页 |
| 第三章 我国服装企业经营现状及存在问题 | 第21-29页 |
| 3.1 我国服装市场销售现状 | 第21-22页 |
| 3.2 我国服装企业经营模式的发展状况 | 第22-24页 |
| 3.3 我国服装企业经营发展中存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.4 我国消费者服装需求特征分析 | 第26-28页 |
| 3.5 小结 | 第28-29页 |
| 第四章 国外快时尚服装企业SPA模式的分析与借鉴 | 第29-36页 |
| 4.1 国外快时尚服装企业概况 | 第29-30页 |
| 4.2 国外快时尚服装企业SPA模式的分析 | 第30-35页 |
| 4.2.1 企业市场定位 | 第30-31页 |
| 4.2.2 企业的主要营销策略 | 第31-33页 |
| 4.2.3 极速供应链系统 | 第33-35页 |
| 4.3 国外服装企业SPA模式对中国服装企业的启示 | 第35页 |
| 4.4 小结 | 第35-36页 |
| 第五章 快时尚理念下中国服装企业SPA模式的发展策略 | 第36-44页 |
| 5.1 发展目标 | 第36页 |
| 5.2 中国服装企业应用SPA模式应具备的特征 | 第36-37页 |
| 5.2.1 具备相似的市场定位 | 第36-37页 |
| 5.2.2 具备多元化设计理念 | 第37页 |
| 5.2.3 具备简洁的营销渠道 | 第37页 |
| 5.3 中国服装企业SPA模式的发展策略 | 第37-42页 |
| 5.3.1 产品优化策略 | 第38-39页 |
| 5.3.2 品牌的塑造与提升策略 | 第39-40页 |
| 5.3.3 供应链优化策略 | 第40-41页 |
| 5.3.4 价格策略 | 第41页 |
| 5.3.5 店铺开发策略 | 第41-42页 |
| 5.4 SPA模式发展策略的保障措施 | 第42-43页 |
| 5.4.1 人才的保障 | 第42页 |
| 5.4.2 技术与设备保障 | 第42页 |
| 5.4.3 物流系统的保障 | 第42-43页 |
| 5.5 小结 | 第43-44页 |
| 第六章 快时尚理念下A品牌SPA模式的应用 | 第44-52页 |
| 6.1 A品牌销售现状 | 第44-45页 |
| 6.1.1 A品牌概况 | 第44页 |
| 6.1.2 A品牌2015年销售状况 | 第44-45页 |
| 6.2 A品牌现有的经营策略 | 第45-48页 |
| 6.2.1 产品定位与策略 | 第45-46页 |
| 6.2.2 供应链管理策略 | 第46页 |
| 6.2.3 销售渠道 | 第46-48页 |
| 6.2.4 打折促销策略 | 第48页 |
| 6.2.5 生产渠道 | 第48页 |
| 6.3 A品牌实施SPA模式的策略 | 第48-51页 |
| 6.3.1 产品优化 | 第49页 |
| 6.3.2 品牌形象的提升 | 第49-50页 |
| 6.3.3 供应链再造 | 第50页 |
| 6.3.4 销售渠道的优化 | 第50-51页 |
| 6.3.5 虚拟生产本地化 | 第51页 |
| 6.4 小结 | 第51-52页 |
| 第七章 结论与建议 | 第52-53页 |
| 7.1 结论 | 第52页 |
| 7.2 本文研究的不足 | 第52页 |
| 7.3 展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录:我国服装市场上消费者的需求偏好调查 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第58-59页 |