吉利汽车品牌战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与路线 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第10-12页 |
| 1.4 研究难点与创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 有关品牌战略理论研究综述 | 第13-15页 |
| 2.2 本课题相关理论模型 | 第15页 |
| 2.3 小结 | 第15-17页 |
| 第三章 吉利汽车内外部环境分析 | 第17-27页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第17-24页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第17-20页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第20-24页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第24-25页 |
| 3.3 内外部环境SWOT分析 | 第25-27页 |
| 第四章 吉利汽车六大品牌战略措施 | 第27-46页 |
| 4.1 品牌文化战略 | 第27-30页 |
| 4.1.1 品牌文化战略概述 | 第27-28页 |
| 4.1.2 吉利汽车品牌文化战略现状 | 第28-29页 |
| 4.1.3 吉利汽车品牌文化战略措施 | 第29-30页 |
| 4.2 品牌定位战略 | 第30-34页 |
| 4.2.1 品牌定位战略概述 | 第30-31页 |
| 4.2.2 吉利汽车品牌定位现状 | 第31-32页 |
| 4.2.3 吉利汽车品牌定位战略措施 | 第32-34页 |
| 4.3 多品牌战略 | 第34-37页 |
| 4.3.1 多品牌概述 | 第34-35页 |
| 4.3.2 吉利汽车单一品牌战略现状 | 第35-36页 |
| 4.3.3 吉利汽车多品牌战略措施 | 第36-37页 |
| 4.4 营销战略 | 第37-41页 |
| 4.4.1 营销战略概述 | 第37-38页 |
| 4.4.2 吉利汽车营销战略现状 | 第38-39页 |
| 4.4.3 吉利汽车营销战略措施 | 第39-41页 |
| 4.5 国际化品牌战略 | 第41-43页 |
| 4.5.1 国际化战略概述 | 第41-42页 |
| 4.5.2 吉利汽车国际化战略现状 | 第42页 |
| 4.5.3 吉利汽车国际化战略措施 | 第42-43页 |
| 4.6 人才战略 | 第43-46页 |
| 4.6.1 人才战略概述 | 第43-44页 |
| 4.6.2 吉利汽车人才战略现状 | 第44页 |
| 4.6.3 吉利汽车人才战略措施 | 第44-46页 |
| 第五章 吉利汽车品牌战略控制体系 | 第46-48页 |
| 5.1 品牌战略控制类型 | 第46-47页 |
| 5.2 品牌战略控制原则与方法 | 第47页 |
| 5.3 吉利汽车品牌战略控制体系建立与运用 | 第47-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
