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A房地产项目岗位配置优化管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国内外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-16页
    1.4 研究思路内容与技术路线第16-17页
        1.4.1 研究思路第16页
        1.4.2 研究内容第16-17页
        1.4.3 技术路线第17页
    1.5 研究方法第17-19页
第2章 理论基础第19-27页
    2.1 项目管理理论第19-21页
        2.1.1 项目管理第19-20页
        2.1.2 房地产项目管理第20-21页
    2.2 人力资本管理基本理论第21-24页
        2.2.1 人力资本理论第21-22页
        2.2.2 胜任力理论第22-23页
        2.2.3 岗位价值评估理论第23-24页
    2.3 人力资本配置管理基本理论第24-27页
        2.3.1 人力资本配置的概念第24页
        2.3.2 人力资本配置的原则第24-25页
        2.3.3 人力资本配置的要求第25页
        2.3.4 人力资本配置的程序第25-27页
第3章 A房地产项目岗位配置现状及问题分析第27-42页
    3.1 A房地产企业及项目案例简介第27页
        3.1.1 企业简介第27页
        3.1.2 项目简介第27页
    3.2 A房地产项目组织架构及管理流程第27-32页
        3.2.1 项目组织结构第27-28页
        3.2.2 项目职能分工第28-30页
        3.2.3 项目管理流程第30-32页
    3.3 A房地产项目岗位配置状况第32-36页
        3.3.1 项目岗位设置第32-34页
        3.3.2 项目岗位职责第34-35页
        3.3.3 项目岗位人员选拔第35-36页
        3.3.4 项目岗位薪酬激励第36页
    3.4 A房地产项目岗位配置存在的主要问题第36-39页
        3.4.1 岗位人员管理能力不足第37-38页
        3.4.2 岗位人员冗杂缺岗并存第38页
        3.4.3 岗位人员责任权利不明第38-39页
    3.5 A房地产项目岗位配置问题的成因分析第39-41页
        3.5.1 管理流程衔接不合理第39页
        3.5.2 岗位专业分工不明确第39-40页
        3.5.3 岗位职能划分无依据第40-41页
    3.6 本章小结第41-42页
第4章 A房地产项目岗位配置方案优化设计第42-63页
    4.1 A房地产项目岗位配置需求分析第42-49页
        4.1.1 项目需求分析目的第42-43页
        4.1.2 项目需求分析原则第43-44页
        4.1.3 项目组织需求分析第44-45页
        4.1.4 项目人员需求分析第45-47页
        4.1.5 项目岗位需求分析第47-49页
    4.2 A房地产项目岗位配置流程优化第49-55页
        4.2.1 流程优化设计目标与原则第49-51页
        4.2.2 流程优化设计思路与理念第51-53页
        4.2.3 岗位配置流程设计优化第53-54页
        4.2.4 岗位配置流程重组优化第54-55页
    4.3 A房地产项目岗位配置调整优化第55-57页
        4.3.1 依据流程整合岗位第55-56页
        4.3.2 依据需求增减岗位第56-57页
    4.4 A房地产项目岗位人员匹配优化第57-62页
        4.4.1 构建员工能力评价体系第57-61页
        4.4.2 设计人岗匹配考评体系第61-62页
    4.5 本章小结第62-63页
第5章A房地产项目岗位配置优化管理对策第63-68页
    5.1 树立岗位管理理念第63页
    5.2 加强岗位管理职能第63-64页
    5.3 科学制定岗位配置规划第64-65页
    5.4 完善评价体系,优化用人结构第65-66页
    5.5 建立健全考核、激励与监督机制第66-68页
结论第68-69页
参考文献第69-73页
致谢第73页

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