基于价值维度的移动社交商业模式评价研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究的特色与创新之处 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 相关概念定义 | 第13-16页 |
| 2.1.1 移动社交 | 第13页 |
| 2.1.2 商业模式 | 第13-15页 |
| 2.1.3 层次分析法 | 第15-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 移动社交商业模式 | 第16-17页 |
| 2.2.2 商业模式的评价 | 第17-20页 |
| 2.3 文献述评 | 第20-21页 |
| 3 移动社交平台的价值分析 | 第21-25页 |
| 3.1 移动社交商业模式的价值主体 | 第21-22页 |
| 3.1.1 用户 | 第21页 |
| 3.1.2 应用程序 | 第21页 |
| 3.1.3 供应商 | 第21-22页 |
| 3.1.4 其他利益相关者 | 第22页 |
| 3.2 移动社交商业模式的价值创造机制 | 第22-23页 |
| 3.3 移动社交商业模式的盈利模式 | 第23-25页 |
| 3.3.1 社交广告 | 第23页 |
| 3.3.2 增值服务 | 第23页 |
| 3.3.3 开放性平台 | 第23-25页 |
| 4、研究设计 | 第25-37页 |
| 4.1 商业模式综合评估模型指标的选取 | 第25-29页 |
| 4.1.1 价值主张 | 第25-26页 |
| 4.1.2 价值网络 | 第26-27页 |
| 4.1.3 价值维护 | 第27-28页 |
| 4.1.4 价值实现 | 第28-29页 |
| 4.2 基于层次分析法的评价模型 | 第29-32页 |
| 4.3 评价指标权重结果分析 | 第32-37页 |
| 5 移动社交商业模式的优化 | 第37-39页 |
| 5.1 重点关注用户体验模块，优化用户关系管理 | 第37页 |
| 5.2 进一步开放平台，实现利益共享 | 第37页 |
| 5.3 创新产品/服务，提高企业的核心竞争力 | 第37-38页 |
| 5.4 改变思想，将竞争转变为合作 | 第38页 |
| 5.5 借鉴经验，注重向国外成功企业学习 | 第38页 |
| 5.6 保护隐私，加大监管力度 | 第38-39页 |
| 6 研究结论与展望 | 第39-41页 |
| 6.1 研究结论 | 第39页 |
| 6.2 研究局限和展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-46页 |
| 附录 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第51页 |
