| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 论文研究内容、拟采用的技术路线 | 第12-14页 |
| 1.2.1 拟采用的技术路线 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.3 创新点与难点 | 第13-14页 |
| 2 区域图书馆联盟的相关研究 | 第14-22页 |
| 2.1 区域图书馆联盟概念界定 | 第14-15页 |
| 2.2 区域图书馆联盟的内涵与特征 | 第15-16页 |
| 2.2.1 地缘性与互补性 | 第15页 |
| 2.2.2 松散性与契约性 | 第15-16页 |
| 2.2.3 效益倍增性 | 第16页 |
| 2.3 区域图书馆联盟相关基础理论 | 第16-18页 |
| 2.3.1 区域发展理论 | 第16-17页 |
| 2.3.2 信息构建理论 | 第17-18页 |
| 2.3.3 信息不对称理论 | 第18页 |
| 2.4 国内外相关研究 | 第18-22页 |
| 2.4.1 国外研究综述 | 第18-19页 |
| 2.4.2 国内研究综述 | 第19-22页 |
| 3 国内区域图书馆联盟发展现状 | 第22-28页 |
| 3.1 近年来区域图书馆联盟典型案例分析 | 第22-24页 |
| 3.2 建设模式研究 | 第24-25页 |
| 3.2.1 垂直型模式 | 第24页 |
| 3.2.2 水平型模式 | 第24页 |
| 3.2.3 网络型模式 | 第24-25页 |
| 3.3 区域图书馆联盟存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.3.1 传统思想观念的制约 | 第25页 |
| 3.3.2 缺乏政府的统一规划 | 第25-26页 |
| 3.3.3 缺乏稳定的物质保证 | 第26页 |
| 3.3.4 缺少专业与复合人才 | 第26页 |
| 3.3.5 创新与管控能力不强 | 第26-27页 |
| 3.3.6 利益平衡机制不健全 | 第27页 |
| 3.3.7 缺乏法律及政策保障 | 第27-28页 |
| 4 区域图书馆联盟创新模式的探索——以郑州公共图书馆服务联盟为例 | 第28-32页 |
| 4.1 模式创新的构建 | 第28-30页 |
| 4.1.1 郑州公共图书馆服务联盟模式的提出 | 第28页 |
| 4.1.2 郑州公共图书馆联盟的创新模式选择 | 第28-29页 |
| 4.1.3 模式模型 | 第29-30页 |
| 4.2 模式创新的特征 | 第30-32页 |
| 5 区域图书馆联盟创新模式的实现路径与优化建议——以郑州公共图书馆服务联盟为例 | 第32-48页 |
| 5.1 发展现状 | 第32-33页 |
| 5.2 合作项目 | 第33-34页 |
| 5.3 组织结构 | 第34-35页 |
| 5.4 经费来源 | 第35页 |
| 5.5 实施步骤 | 第35-40页 |
| 5.5.1 组织动员 | 第35-36页 |
| 5.5.2 平台建设 | 第36-37页 |
| 5.5.3 采编中心 | 第37页 |
| 5.5.4 规范制度 | 第37-38页 |
| 5.5.5 调研评估 | 第38页 |
| 5.5.6 签署协议 | 第38页 |
| 5.5.7 改造升级 | 第38-39页 |
| 5.5.8 培训考核 | 第39-40页 |
| 5.5.9 纳入运营 | 第40页 |
| 5.6 优化建议 | 第40-48页 |
| 5.6.1 争取政府支持 | 第40-41页 |
| 5.6.2 加强经费保障 | 第41-42页 |
| 5.6.3 完善基层建设 | 第42-43页 |
| 5.6.4 开展综合联盟 | 第43页 |
| 5.6.5 构建激励机制 | 第43-44页 |
| 5.6.6 创新服务方式 | 第44-45页 |
| 5.6.7 塑造宣传形象 | 第45-48页 |
| 6 结束语 | 第48-50页 |
| 6.1 总结 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |