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ERP实施中的业务流程建模与优化研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
1 绪论第12-20页
   ·研究背景及意义第12-13页
     ·研究背景及其问题的提出第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·国内外研究现状第13-17页
     ·国内研究现状第13-15页
     ·国外研究现状第15-17页
   ·研究方法与研究思路第17页
   ·研究内容及创新点第17-18页
     ·研究内容第17-18页
     ·创新点及难点第18页
   ·论文结构第18-19页
   ·本章小结第19-20页
2 ERP与业务流程建模与优化研究综述第20-53页
   ·ERP概述第20-29页
     ·ERP的概念及演变第20-23页
     ·ERP的内容与作用第23-25页
     ·SAP ERP概述第25-27页
     ·SAP ERP项目实施方法及策略第27-29页
   ·业务流程建模概述第29-43页
     ·业务流程建模定义第29-31页
     ·业务流程建模的目的及特征第31-34页
     ·业务流程建模的方法第34-40页
     ·企业业务流程建模体系第40-43页
   ·ARIS建模体系第43-51页
     ·ARIS概述第43-45页
     ·ARIS建模的优势第45-46页
     ·基于ARIS的ERP实施策略第46-48页
     ·ARIS业务流程仿真与优化第48-51页
   ·本章小结第51-53页
3. SAP ERP项目实施中的业务流程建模研究第53-64页
   ·基于ARIS的SAP ERP实施架构模型第53-54页
   ·SAP ERP项目中的业务流程建模研究第54-63页
     ·项目准备阶段第54-55页
     ·业务蓝图设计第55-60页
     ·上线准备第60-62页
     ·系统上线与持续优化第62-63页
   ·本章小结第63-64页
4. SAP ERP项目实施中的业务流程优化研究第64-68页
   ·SAP ERP的业务流程优化理念及思路第64-65页
   ·SAP ERP的业务流程优化方法研究第65-67页
   ·本章小结第67-68页
5 山东中烟ERP项目实施中业务流程建模与优化应用实例研究第68-88页
   ·山东中烟ERP项目概述第68-72页
     ·山东中烟ERP项目实施背景第68-69页
     ·项目实施目标第69-70页
     ·项目实施内容第70-71页
     ·项目实施过程模型第71-72页
   ·项目中的企业流程分析与建模第72-79页
     ·企业组织结构建模与分析第73-76页
     ·后勤物流业务分析与建模第76-78页
     ·财务业务分析与建模第78-79页
   ·企业业务流程的设计优化第79-84页
     ·生产计划与控制业务流程的设计第79-81页
     ·物料需求计划模型的改进第81-82页
     ·主要优化内容第82-84页
   ·优化后的业务流程固化到ERP系统中第84页
   ·业务流程的运行及持续改进第84-85页
   ·山东中烟ERP系统最终给企业带来的变革第85-86页
   ·本章小结第86-88页
6 结论与展望第88-90页
   ·本文结论第88页
   ·存在的不足和进一步研究方向第88-90页
参考文献第90-95页
致谢第95-96页
个人简历第96页
发表的学术论文第96页

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