公务员素质对地方政府治理的影响研究--以J市为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-12页 |
| 1.2.1 关于公务员素质的研究 | 第7-11页 |
| 1.2.2 关于政府治理的研究 | 第11-12页 |
| 1.3 理论概述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 相关概念 | 第12-13页 |
| 1.3.2 政府治理视野下国家公务员应具备的素质 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 公务员素质现状及其对地方政府治理的影响 | 第16-33页 |
| 2.1 J市公务员干部队伍现状 | 第16-17页 |
| 2.1.1 干部队伍整体情况 | 第16页 |
| 2.1.2 干部队伍学历结构 | 第16页 |
| 2.1.3 干部队伍年龄结构 | 第16-17页 |
| 2.2 J市公务员素质问卷调查 | 第17-21页 |
| 2.2.1 问卷调查对象 | 第17-18页 |
| 2.2.2 问卷调查结果 | 第18-21页 |
| 2.3 J市公务员素质问题 | 第21-24页 |
| 2.3.1 学习观念落后，知识结构老化 | 第21-22页 |
| 2.3.2 少数公务员政治意识淡化 | 第22页 |
| 2.3.3 少数公务员道德意识弱化 | 第22页 |
| 2.3.4 少数公务员能力素质较弱 | 第22-24页 |
| 2.4 J市公务员素质问题的原因分析 | 第24-26页 |
| 2.4.1 公务员培训力度不够 | 第24页 |
| 2.4.2 公务员自我学习意识不强 | 第24-25页 |
| 2.4.3 思想道德教育工作薄弱 | 第25页 |
| 2.4.4 监督制约机制不完善 | 第25页 |
| 2.4.5 考核及激励机制不健全 | 第25-26页 |
| 2.5 J市公务员素质对政府治理的影响 | 第26-33页 |
| 2.5.1 行政观念不强对政府治理产生的影响 | 第26-28页 |
| 2.5.2 能力素质不强对治理产生的影响 | 第28-31页 |
| 2.5.3 政治素质不过硬对治理产生的影响 | 第31-32页 |
| 2.5.4 身心素质不强对治理产生的影响 | 第32-33页 |
| 第3章 基于政府治理效率的公务员素质提升路径 | 第33-45页 |
| 3.1 提升公务员素质的直接手段 | 第33-37页 |
| 3.1.1 加强学习提升理论素质 | 第33-34页 |
| 3.1.2 加强基层锻炼提升工作能力 | 第34-35页 |
| 3.1.3 加强党性提升服务意识 | 第35-37页 |
| 3.2 完善公务员考录、考核和激励机制 | 第37-42页 |
| 3.2.1 完善公务员考录制度 | 第37-38页 |
| 3.2.2 完善公务员考核及薪酬制度 | 第38-39页 |
| 3.2.3 完善公务员培训制度 | 第39-42页 |
| 3.3 积极健全公务员退出机制 | 第42-43页 |
| 3.3.1 转变观念意识 | 第42页 |
| 3.3.2 探索公务员多渠道退出途径 | 第42-43页 |
| 3.3.3 创新考核内容与方法，严格落实辞退制度 | 第43页 |
| 3.4 建立和完善公务员监督制约机制 | 第43-45页 |
| 3.4.1 将公务员依法行政当作监督管理的重点 | 第43页 |
| 3.4.2 完善权力监督机制 | 第43-45页 |
| 第4章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
