邮储银行W市分行网点销售管理转型研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第6-9页 |
第一节 研究背景及研究意义 | 第6-7页 |
第二节 研究内容及研究方法 | 第7-9页 |
第二章 相关理论概述 | 第9-13页 |
第一节 网点转型理念 | 第9页 |
第二节 绩效管理相关理论 | 第9-10页 |
第三节 营销管理相关理论 | 第10-11页 |
第四节 风险管理相关理论 | 第11-13页 |
第三章 W市分行网点销售管理转型概况 | 第13-18页 |
第一节 w市分行网点销售管理转型介绍 | 第13-14页 |
第二节 w市分行网点销售管理转型的目标 | 第14-15页 |
第三节 W市分行网点销售管理转型的必要性 | 第15-18页 |
第四章 W市分行网点销售管理转型现状及问题分析 | 第18-26页 |
第一节 w市分行网点销售管理转型的现状 | 第18-19页 |
第二节 w市分行网点销售管理转型的SWOT分析 | 第19-23页 |
第三节 w市分行网点销售管理转型存在的问题 | 第23-24页 |
第四节 W市分行网点销售管理转型存在问题的原因 | 第24-26页 |
第五章 W市分行网点销售管理转型改进对策 | 第26-38页 |
第一节 网点销售管理转型改进的总体要求 | 第26-27页 |
第二节 网点销售管理转型的改进对策实施 | 第27-38页 |
第六章 全文总结 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
个人简介 | 第41页 |