摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第10-13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.3 研究方法及内容 | 第17-19页 |
1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
第2章 依托大数据、互联网构建智慧银行经营渠道的必要性 | 第19-29页 |
2.1 金融产品经营渠道概述 | 第19-21页 |
2.1.1 经营渠道分类 | 第19-20页 |
2.1.2 经营渠道定位 | 第20-21页 |
2.2 农业银行经营渠道现状 | 第21-23页 |
2.3 农业银行经营渠道建设中存在的问题及原因分析 | 第23-26页 |
2.3.1 经营渠道存在问题 | 第23-24页 |
2.3.2 存在问题原因 | 第24-26页 |
2.4 大数据、互联网下的智慧银行经营模式 | 第26-29页 |
第3章 农业银行智慧银行整合经营渠道分析 | 第29-36页 |
3.1 智能分析客户需求,建立客户关系战略管理 | 第29-30页 |
3.2 加快整合线上、线下经营渠道 | 第30-34页 |
3.2.1 打造新型银行服务渠道体系 | 第31页 |
3.2.2 尝试打造传统电商平台 | 第31-33页 |
3.2.3 探索互联网直接融资平台 | 第33-34页 |
3.3 打造线上个性化、便捷化金融产品体系 | 第34-36页 |
第4章 农业银行智慧银行经营渠道构建具体要素 | 第36-41页 |
4.1 智慧银行渠道建设构建总体思路 | 第36-37页 |
4.2 对数据的整合优化 | 第37-40页 |
4.2.1 数据应用存在的问题 | 第37页 |
4.2.2 农业银行大数据应用的新突破 | 第37-39页 |
4.2.3 农业银行开拓大数据应用举措 | 第39-40页 |
4.3 农业银行建立动态业务经营渠道支持基础设施 | 第40-41页 |
第5章 结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44页 |