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ZJ幕墙公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 选题背景及意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 战略管理理论的发展第13-14页
        1.2.2 建筑行业战略管理研究第14-16页
    1.3 研究内容与方法第16-19页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 分析模型第17-19页
    1.4 研究基本框架第19页
    本章小结第19-20页
第二章 ZJ幕墙公司及其业务现状第20-24页
    2.1 公司简介第20页
        2.1.1 公司概况第20页
        2.1.2 愿景与使命第20页
    2.2 公司大事记第20-21页
    2.3 公司组织架构第21页
    2.4 公司主营业务第21-23页
        2.4.1 施工业务第22页
        2.4.2 加工业务第22-23页
        2.4.3 设计业务第23页
        2.4.4 新兴业务第23页
    本章小结第23-24页
第三章 ZJ幕墙公司外部环境分析第24-28页
    3.1 行业发展现状概述第24-25页
        3.1.1 建筑幕墙分类及历史第24页
        3.1.2 中国建筑幕墙发展阶段第24-25页
    3.2 宏观环境分析(PEST)第25-26页
        3.2.1 政策环境第25页
        3.2.2 经济环境第25页
        3.2.3 社会环境第25-26页
        3.2.4 技术环境第26页
    3.3 行业竞争分析第26-27页
        3.3.1 新进入者威胁第26页
        3.3.2 替代品威胁第26-27页
        3.3.3 购买者议价能力第27页
        3.3.4 供应商议价能力第27页
        3.3.5 竞争者威胁第27页
    本章小结第27-28页
第四章 ZJ幕墙公司内部环境分析第28-32页
    4.1 内部资源分析第28-29页
        4.1.1 有形资源第28页
        4.1.2 无形资源第28-29页
    4.2 能力分析第29-31页
        4.2.1 业务能力第29页
        4.2.2 技术创新能力第29页
        4.2.3 财务能力第29-30页
        4.2.4 核心竞争力分析第30-31页
    本章小结第31-32页
第五章 ZJ幕墙公司战略选择第32-43页
    5.1 ZJ幕墙公司SWOT综合分析第32-35页
        5.1.1 外部机会分析(O)第32页
        5.1.2 外部威胁分析(T)第32-33页
        5.1.3 内部优势分析(S)第33-34页
        5.1.4 内部劣势分析(W)第34-35页
    5.2 SWOT组合策略矩阵第35-36页
    5.3 发展战略目标规划第36-37页
    5.4 发展战略确定第37-38页
    5.5 战略实施具体任务第38-42页
        5.5.1 施工业务发展任务第39页
        5.5.2 加工业务发展任务第39-40页
        5.5.3 设计业务发展任务第40-41页
        5.5.4 新兴业务发展任务第41-42页
    本章小结第42-43页
第六章 ZJ幕墙公司差异化战略实施保障措施第43-50页
    6.1 优化组织结构第43-44页
        6.1.1 总部组织结构设置第43-44页
        6.1.2 二级单位组织结构设置第44页
    6.2 加强人力资源开发第44-46页
        6.2.1 人才结构整体优化第44页
        6.2.2 人才引进及培养机制改革第44-46页
    6.3 强化财务资金管理第46页
    6.4 促进科技研发与推广第46-47页
        6.4.1 提高科技水平,促进设计标准化第46页
        6.4.2 提高研发投入,加强成果申报转化第46-47页
    6.5 提升项目管理水平第47页
        6.5.1 促进项目标准化与信息化建设第47页
        6.5.2 提升项目盈利能力第47页
        6.5.3 加强项目质量与安全管理第47页
    6.6 强化企业管理第47-48页
        6.6.1 加强管控体系建设第47-48页
        6.6.2 标准化信息化改革创新第48页
    6.7 厚植企业文化优势第48-49页
        6.7.1 培育特色文化,创新宣传方式第48页
        6.7.2 开展文化活动,履行社会责任第48-49页
    6.8 构建大监督体系第49页
    6.9 积极开展对外并购第49页
    本章小结第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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