摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 研究背景 | 第13-15页 |
1.1.1 我国商业银行个人理财产品的发展历程 | 第13页 |
1.1.2 我国商业银行个人理财产品创新的必要性 | 第13-15页 |
1.2 研究的目的及意义 | 第15-16页 |
1.3 国内外研究进展 | 第16-18页 |
1.3.1 国外商业银行个人理财产品研究综述 | 第16-17页 |
1.3.2 国内商业银行个人理财产品研究综述 | 第17-18页 |
1.4 研究内容和思路 | 第18-19页 |
1.5 研究方法 | 第19-21页 |
第二章 相关理论基础 | 第21-27页 |
2.1 商业银行个人理财产品的概念和分类 | 第21-22页 |
2.1.1 商业银行个人理财产品的概念 | 第21页 |
2.1.2 商业银行个人理财产品的分类 | 第21-22页 |
2.2 金融创新内涵 | 第22-23页 |
2.3 商业银行个人理财产品创新理论基础 | 第23-27页 |
2.3.1 金融创新理论 | 第23-24页 |
2.3.2 生命周期理论 | 第24页 |
2.3.3 投资组合理论 | 第24-25页 |
2.3.4 货币时间价值理论 | 第25页 |
2.3.5 资产配置理论 | 第25-27页 |
第三章 CA银行个人理财产品创新管理的发展 | 第27-37页 |
3.1 CA银行个人理财产品概述 | 第27-32页 |
3.2 CA银行个人理财产品创新管理现状分析 | 第32-33页 |
3.2.1 产品期限的创新 | 第32页 |
3.2.2 产品体系设置创新 | 第32页 |
3.2.3 产品营销创新 | 第32页 |
3.2.4 组织结构创新 | 第32-33页 |
3.3 CA银行个人理财产品创新管理的特点 | 第33页 |
3.4 CA银行个人理财产品创新管理的发展趋势 | 第33-37页 |
3.4.1 投资期限丰富化 | 第33-34页 |
3.4.2 产品结构复杂化 | 第34页 |
3.4.3 产品设计个性化 | 第34页 |
3.4.4 品牌创新理念化 | 第34-37页 |
第四章 CA银行个人理财产品创新管理存在的主要问题及成因 | 第37-45页 |
4.1 个人理财产品创新管理存在的问题 | 第37-40页 |
4.1.1 理财产品开发设计体制不甚健全,产品同质化现象严重 | 第37-39页 |
4.1.2 信息披露机制不完善,产品风险揭示不足 | 第39页 |
4.1.3 信息网络技术落后,缺乏必要的系统支持 | 第39页 |
4.1.4 缺乏专业的理财销售人员,易引发操作风暴 | 第39-40页 |
4.2 创新管理问题的成因分析 | 第40-45页 |
4.2.1 创新管理模式不完善 | 第40-41页 |
4.2.2 风险控制能力落后 | 第41-42页 |
4.2.3 理财服务技术系统发展滞后 | 第42-43页 |
4.2.4 创新专业人才缺乏 | 第43-45页 |
第五章 CA银行个人理财产品创新管理对策 | 第45-61页 |
5.1 完善个人理财产品创新管理结构 | 第45-46页 |
5.2 创新个人理财产品的营销策略 | 第46-49页 |
5.3 提高产品风险控制水平 | 第49-53页 |
5.3.1 建立完善的风险管理体系和信息披露机制 | 第49-51页 |
5.3.2 完善风险转移和规避的技术手段 | 第51页 |
5.3.3 采取差别化的风险控制措施 | 第51页 |
5.3.4 建立银行内部监督审核机制 | 第51-53页 |
5.3.5 建立理财业务统计分析报告制度 | 第53页 |
5.4 加强产品创新的研发设计能力 | 第53-57页 |
5.4.1 加大力度创新个人理财产品品种 | 第54-55页 |
5.4.2 加快差异性产品和服务的开发 | 第55-57页 |
5.4.3 引入加强个人理财产品创新开发的辅助手段 | 第57页 |
5.5 培养高素质人才 | 第57-61页 |
5.5.1 提高理财人员综合素质 | 第57-58页 |
5.5.2 加强个人理财专家团队建设 | 第58页 |
5.5.3 改革用人机制,创造公平竞争机制 | 第58-61页 |
第六章 结论及展望 | 第61-63页 |
6.1 结论 | 第61-62页 |
6.2 不足与展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-67页 |
作者简介 | 第67-68页 |