| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究文献综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究机构与内容 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-19页 |
| 2.1 目标管理 | 第15页 |
| 2.2 项目沟通管理 | 第15-16页 |
| 2.3 物资管理系统 | 第16-19页 |
| 第3章 葫芦岛市电力公司物资管理概况 | 第19-35页 |
| 3.1 葫芦岛市电力公司概述 | 第19-20页 |
| 3.2 葫芦岛市电力公司的物资及管理的特点 | 第20-21页 |
| 3.2.1 电力公司物资具有高的安全性和坚实的可靠性 | 第20页 |
| 3.2.2 “大物流和大配送”物资管理系统 | 第20-21页 |
| 3.2.3 原材料价格波动大 | 第21页 |
| 3.3 葫芦岛市电力公司物资管理的意义 | 第21-22页 |
| 3.3.1 降低经营成本，提高经济效益 | 第21页 |
| 3.3.2 提高企业运转效率，增强供电服务质量 | 第21-22页 |
| 3.3.3 保障供电正常运行，维持社会的稳定和发展 | 第22页 |
| 3.4 葫芦岛市电力公司物资管理现状分析 | 第22-33页 |
| 3.4.1 物资管理需求计划的内部环境分析 | 第23页 |
| 3.4.2 物资管理需求计划中风险评估与控制 | 第23-25页 |
| 3.4.3 物资的采购履约 | 第25-29页 |
| 3.4.4 仓储配送 | 第29-33页 |
| 3.5 供电企业物资管理系统存在的问题研究分析 | 第33-35页 |
| 第4章 葫芦岛供电公司物资管理系统优化的方法与效果 | 第35-39页 |
| 4.1 进行物资管理系统研究及开发 | 第35-36页 |
| 4.2 电力物资管理系统主要模块优化方法 | 第36-39页 |
| 4.2.1 需求预测 | 第36页 |
| 4.2.2 加强绩效考核 | 第36-37页 |
| 4.2.3 采购履约计划的人员配置 | 第37-39页 |
| 第5章 葫芦岛供电公司物资管理系统优化的建议 | 第39-42页 |
| 5.1 内部环境策略 | 第39页 |
| 5.2 信息沟通策略 | 第39-40页 |
| 5.3 内控监督策略 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
