| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状分析 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外研究现状分析 | 第11-12页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 第2章 企业并购财务风险概述 | 第13-17页 |
| 2.1 财务风险内涵 | 第13页 |
| 2.2 企业并购财务风险的类型 | 第13-15页 |
| 2.2.1 目标企业的价值评估风险 | 第13-14页 |
| 2.2.2 融资风险 | 第14页 |
| 2.2.3 并购后整合风险 | 第14-15页 |
| 2.3 企业并购财务风险特征 | 第15-17页 |
| 2.3.1 综合性 | 第15页 |
| 2.3.2 动态性 | 第15页 |
| 2.3.3 可控性 | 第15-17页 |
| 第3章 企业并购财务风险的成因及风险管理 | 第17-23页 |
| 3.1 目标企业价值评估风险的成因及风险管理 | 第17-18页 |
| 3.1.1 目标企业价值评估风险的成因 | 第17-18页 |
| 3.1.2 目标企业价值评估财务风险风险管理 | 第18页 |
| 3.2 企业并购融资风险的成因及风险管理 | 第18-19页 |
| 3.2.1 企业并购融资风险的成因 | 第18-19页 |
| 3.2.2 企业并购融资风险的风险管理 | 第19页 |
| 3.3 企业并购支付风险的成因及风险管理 | 第19-21页 |
| 3.3.1 企业并购支付风险的成因 | 第19-20页 |
| 3.3.2 企业并购支付风险的风险管理 | 第20-21页 |
| 3.4 企业并购后运营整合财务风险的成因及风险管理 | 第21-23页 |
| 第4章 优酷并购土豆案例介绍 | 第23-29页 |
| 4.1 并购双方介绍 | 第23-25页 |
| 4.1.1 优酷概况介绍 | 第23页 |
| 4.1.2 土豆概况介绍 | 第23-24页 |
| 4.1.3 优酷土豆并购过程 | 第24-25页 |
| 4.2 优酷并购土豆动因分析 | 第25-29页 |
| 4.2.1 强强联合，谋求协同效应 | 第25-27页 |
| 4.2.2 共谋发展，联合对外 | 第27页 |
| 4.2.3 优胜劣汰，加速整合 | 第27-29页 |
| 第5章 优酷并购土豆财务状况及财务风险分析 | 第29-39页 |
| 5.1 优酷并购土豆前后财务状况分析 | 第29-34页 |
| 5.1.1 盈利能力 | 第29-30页 |
| 5.1.2 营运能力 | 第30-32页 |
| 5.1.3 偿债能力 | 第32-34页 |
| 5.2 优酷并购土豆财务风险分析 | 第34-39页 |
| 5.2.1 “土豆”价值评估风险 | 第34-35页 |
| 5.2.2 融资风险 | 第35页 |
| 5.2.3 支付风险 | 第35-36页 |
| 5.2.4 整合风险 | 第36-37页 |
| 5.2.5 优酷并购土豆案例的总结 | 第37-39页 |
| 第6章 我国企业并购的财务风险管理启示 | 第39-42页 |
| 6.1 我国并购财务风险解决对策 | 第39-40页 |
| 6.1.1 明确并购目标 | 第39页 |
| 6.1.2 制定并购计划 | 第39页 |
| 6.1.3 做好尽职调查 | 第39页 |
| 6.1.4 选择合适的支付手段，提升并购效率 | 第39-40页 |
| 6.2 优酷并购土豆案例的展望 | 第40-42页 |
| 6.2.1 视频付费模式 | 第40页 |
| 6.2.2 制作自制剧 | 第40页 |
| 6.2.3 个性化发展 | 第40-41页 |
| 6.2.4 跨业合作 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |