| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 信息化环境下物流企业全面预算理论 | 第15-19页 |
| 2.1 全面预算管理理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 全面预算管理的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 全面预算管理的内容 | 第15-16页 |
| 2.2 企业信息化管理 | 第16-17页 |
| 2.3 信息化背境下企业全面预算管理特征与优势 | 第17-19页 |
| 2.3.1 信息化背景下的全面预算管理特征 | 第17页 |
| 2.3.2 信息化背景下的全面预算管理优势 | 第17-19页 |
| 第3章 我国物流企业全面预算管理现状分析 | 第19-23页 |
| 3.1 我国物流企业总体情况 | 第19页 |
| 3.2 我国物流企业全面预算管理现状 | 第19-20页 |
| 3.2.1 物流企业全面预算的编制的现状 | 第19-20页 |
| 3.2.2 物流企业全面预算执行的现状 | 第20页 |
| 3.3 我国物流企业全面预算管理存在的主要问题分析 | 第20-21页 |
| 3.4 物流企业信息化全面预算实施的必要性分析 | 第21-23页 |
| 第4章 案例分析：A物流集团公司信息化全面预算管理 | 第23-31页 |
| 4.1 A物流集团公司概况 | 第23页 |
| 4.2 A物流集团公司全面预算存在的问题 | 第23-25页 |
| 4.2.1 全面预算管理目标未能契合公司的长期发展战略 | 第23-24页 |
| 4.2.2 预算编制僵化 | 第24页 |
| 4.2.3 缺乏有效的信息化预算执行监控机制 | 第24-25页 |
| 4.2.4 未建立预算信息系统下的分析考评体系 | 第25页 |
| 4.3 A物流集团公司信息化全面预算管理体系构建 | 第25-29页 |
| 4.3.1 A物流集团全面预算组织结构规划 | 第25页 |
| 4.3.2 A物流集团公司信息化全面预算管理体系实施流程 | 第25-29页 |
| 4.4 A物流集团公司信息化全面预算管理体系评价 | 第29-31页 |
| 第5章 信息化环境下我国物流企业全面预算管理实施策略 | 第31-33页 |
| 5.1 合理构建现代信息系统平台 | 第31页 |
| 5.2 以长远战略眼光布局和实施现代企业全面预算管理 | 第31-32页 |
| 5.3 大力培养信息化全面预算管理人才 | 第32-33页 |
| 第6章 结论 | 第33-34页 |
| 6.1 本文结论 | 第33页 |
| 6.2 本文的不足 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
