摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-18页 |
1.2.1 风险导向内部审计的产生 | 第13-14页 |
1.2.2 风险导向内部审计的模式变更 | 第14-16页 |
1.2.3 有关风险导向内部审计的内涵 | 第16页 |
1.2.4 有关风险导向内部审计实施应用 | 第16-18页 |
1.3 主要研究内容与方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究方法 | 第18页 |
1.3.2 研究内容与框架 | 第18-20页 |
第2章 风险导向型电力营销内部审计相关理论 | 第20-27页 |
2.1 风险导向内部审计的理论框架 | 第20-22页 |
2.1.1 风险导向内部审计的理论基础 | 第20-21页 |
2.1.2 实施风险导向内部审计的范围 | 第21页 |
2.1.3 实施风险导向内部审计的目的 | 第21-22页 |
2.2 风险导向内部审计的特点与实施步骤 | 第22-25页 |
2.2.1 风险导向内部审计的特点 | 第22-23页 |
2.2.2 风险导向内部审计的实施步骤 | 第23-25页 |
2.3 电力营销中的风险及其管理 | 第25-27页 |
2.3.1 电力营销业务基本内容 | 第25页 |
2.3.2 电力营销业务中的风险 | 第25-26页 |
2.3.3 风险导向型电力营销审计 | 第26-27页 |
第3章 永善供电公司风险导向电力营销审计现状 | 第27-35页 |
3.1 永善供电公司基本情况 | 第27-29页 |
3.2 永善供电公司电力营销审计情况 | 第29-35页 |
3.2.1 电力营销审计的目的以及内容和范围 | 第29页 |
3.2.2 永善供电公司电力营销审计流程 | 第29-35页 |
第4章 永善供电公司风险导向电力营销审计存在的问题及分析 | 第35-41页 |
4.1 部分审计工作停留在业务基础审计上 | 第35-36页 |
4.1.1 审计目标没有与企业目标相联系 | 第35页 |
4.1.2 过于关注历史信息 | 第35-36页 |
4.1.3 仍停留在自下而上的审计思路上 | 第36页 |
4.2 缺少科学合理的风险评估体系 | 第36-39页 |
4.2.1 缺少对内外部环境的考虑 | 第37页 |
4.2.2 缺少对舞弊风险的考虑 | 第37-38页 |
4.2.3 对风险的评估缺少持续的更新 | 第38-39页 |
4.3 对风险评估过程的控制监督不完善 | 第39页 |
4.3.1 缺少部分风险评估、风险应对的书面记录 | 第39页 |
4.3.2 缺乏对风险评估过程的复核 | 第39页 |
4.4 风险导向内部审计人才和技术储备不足 | 第39-40页 |
4.4.1 缺少基于风险导向内部审计的人才 | 第39-40页 |
4.4.2 缺少基于风险导向内部审计的技术 | 第40页 |
4.5 审计报告不符合风险导向内部审计要求 | 第40-41页 |
第5章 永善供电公司风险导向电力营销审计改进措施 | 第41-51页 |
5.1 全面提高风险导向内部审计工作能力 | 第41-42页 |
5.1.1 持续提高对风险导向内部审计的重视 | 第41页 |
5.1.2 加强对风险导向内部审计技能的培训 | 第41-42页 |
5.1.3 形成风险导向内部审计的良好学习交流机制 | 第42页 |
5.2 完善电力营销审计风险评估体系 | 第42-46页 |
5.2.1 运用风险坐标图评估电力营销审计风险 | 第42-46页 |
5.2.2 建立动态风险反馈机制 | 第46页 |
5.3 加强对风险评估过程的监督控制 | 第46-47页 |
5.3.1 完善规范的风险导向内部审计底稿 | 第46-47页 |
5.3.2 重视对风险识别评估过程的复核制度 | 第47页 |
5.4 丰富基于风险导向内部审计所需人才和技术 | 第47-49页 |
5.4.1 建立基于风险导向内部审计人才库 | 第47-48页 |
5.4.2 开发基于风险导向内部审计的新方法 | 第48-49页 |
5.5 提高对风险导向电力营销审计结果的重视和运用 | 第49-51页 |
5.5.1 提高电力营销审计报告的质量 | 第49页 |
5.5.2 建立对风险导向审计成果运用的制度保障 | 第49-51页 |
结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56页 |