东莞市服装产业转型升级模式研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 企业转型升级的定义 | 第15-19页 |
| 2.1.1 转型升级的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 转型升级动因 | 第16页 |
| 2.1.3 转型升级模式 | 第16-17页 |
| 2.1.4 转型升级路径 | 第17-19页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第19-21页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第19-20页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第20-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-23页 |
| 第3章 相关理论概述 | 第23-29页 |
| 3.1 产业价值链理论 | 第23-24页 |
| 3.2 企业竞争优势理论 | 第24-26页 |
| 3.3 企业转型升级理论 | 第26-27页 |
| 3.4 企业生命周期理论 | 第27-28页 |
| 3.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 东莞市服装企业转型升级案例分析 | 第29-44页 |
| 4.1 东莞市服装企业发展现状 | 第29-33页 |
| 4.1.1 服装企业发展沿革概况 | 第30-31页 |
| 4.1.2 服装企业发展模式及其特点 | 第31-33页 |
| 4.2 东莞市服装企业发展存在问题 | 第33-36页 |
| 4.2.1 成本上升压力增大 | 第34页 |
| 4.2.2 贸易竞争日益增大 | 第34页 |
| 4.2.3 国际知名品牌较少 | 第34-35页 |
| 4.2.4 产业集群内部创新能力不足 | 第35-36页 |
| 4.3 东莞市服装企业转型升级案例分析 | 第36-43页 |
| 4.3.1 案例概况：以纯集团 | 第36-37页 |
| 4.3.2 以纯集团转型升级的路径模式 | 第37-41页 |
| 4.3.3 以纯集团转型升级的成功经验 | 第41-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 东莞市服装产业转型升级对策研究 | 第44-53页 |
| 5.1 东莞市服装产业转型升级方向 | 第44-45页 |
| 5.1.1 本地化 | 第44页 |
| 5.1.2 集群化 | 第44-45页 |
| 5.1.3 高端化 | 第45页 |
| 5.1.4 向互联网转型 | 第45页 |
| 5.2 东莞市服装产业转型升级路径 | 第45-47页 |
| 5.2.1 主体升级 | 第45-46页 |
| 5.2.2 产业升级 | 第46页 |
| 5.2.3 价值链升级 | 第46页 |
| 5.2.4 技术创新 | 第46页 |
| 5.2.5 模式创新 | 第46-47页 |
| 5.2.6 产业品牌化 | 第47页 |
| 5.3 对策与措施 | 第47-52页 |
| 5.3.1 企业的措施 | 第47-49页 |
| 5.3.2 政府的措施 | 第49-51页 |
| 5.3.3 行业协会的措施 | 第51-52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
