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基于互联网技术应用的小微企业贷款管理优化研究--以中信银行为例

中文摘要第3-5页
英文摘要第5-6页
1 绪论第9-22页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 相关概念及理论综述第10-19页
        1.2.1 小微企业融资相关概念第10-11页
        1.2.2 小微企业融资需求与供给理论第11-15页
        1.2.3 互联网金融的相关概念第15-16页
        1.2.4 国内外研究现状第16-19页
    1.3 研究内容和框架第19-21页
    1.4 本文的创新点第21-22页
2 中信银行小微贷款业务概况第22-33页
    2.1 中信银行基本概况及小微贷款产品介绍第22-27页
        2.1.1 中信银行基本概况第22-23页
        2.1.2 中信银行小微贷款产品介绍第23-27页
    2.2 中信银行小微贷款业务现状第27-28页
        2.2.1 更加专业的组织架构第27页
        2.2.2 更加细化的客户群体第27页
        2.2.3 更加科学的考核管理机制第27-28页
        2.2.4 更加高效的审批机制第28页
    2.3 中信银行小微贷款业务中存在的问题及成因分析第28-33页
        2.3.1 产品定位不清晰第29-30页
        2.3.2 营销精准化不够第30页
        2.3.3 服务手段落后第30页
        2.3.4 贷后服务不到位第30-31页
        2.3.5 流程优化不彻底第31页
        2.3.6 风险评价数据基础薄弱第31页
        2.3.7 小微贷款业务操作系统缺位第31-33页
3 互联网金融优势分析与借鉴第33-41页
    3.1 互联网金融在小微信贷方面的优势分析第33-34页
        3.1.1 运用互联网技术进行低成本运作第33-34页
        3.1.2 运用互联网技术提高效率第34页
        3.1.3 运用互联网技术有效识别与管理风险第34页
        3.1.4 运用互联网技术提升客户体验第34页
    3.2 美国互联网金融平台E-Financier模式分析第34-38页
        3.2.1 E-Financier的产生与发展第35-36页
        3.2.2 E-Financier小微贷款平台特色第36-38页
    3.3 E-Financier对中信银行的启示第38-41页
        3.3.1 互联网技术,解决客户服务难题第38-39页
        3.3.2 自动化审批,降低作业成本提升效率第39页
        3.3.3 实时监控技术,解决警示滞后难题第39页
        3.3.4“软硬兼施”,全面提升风险管理效果第39-40页
        3.3.5 规避信用体系不健全现状,降低风险管理难度第40页
        3.3.6 开展跨界合作,降低风险管理成本第40-41页
4 基于互联网技术应用的中信银行小微贷款业务优化策略第41-46页
    4.1 技术提升客户细分管理,提高产品设计水平第41页
    4.2 技术深入客户行为挖掘,实现精准营销第41-42页
    4.3 多形式技术手段交互,提升客户服务第42页
    4.4 技术改善贷后服务,提高客户忠诚度第42-43页
    4.5 技术优化业务流程,提升业务管理能力第43页
    4.6 技术扩大数据库规模,夯实风险管理基础第43-44页
    4.7 构建专业系统,提升贷款处理效率第44-46页
5 结论第46-48页
参考文献第48-51页
后记第51-52页
攻读学位期间取得的科研成果清单第52页

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