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社会工作视角下的企业社会责任实践--以N电力公司为例

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 研究对象第11页
    1.5 研究思路与主要内容第11-13页
2 文献回顾第13-25页
    2.1 相关概念界定第13-14页
        2.1.1 企业社会责任第13页
        2.1.2 企业社会工作第13-14页
    2.2 生态系统理论第14-16页
    2.3 企业社会责任研究第16-21页
        2.3.1 概念发展历程第16-18页
        2.3.2 内容与测量维度第18-21页
        2.3.3 企业社会责任实施存在问题第21页
    2.4 社会工作介入企业社会责任研究第21-24页
        2.4.1 社会工作介入的优势第21-23页
        2.4.2 社会工作介入的不足第23页
        2.4.3 社会工作介入的对策研究第23-24页
    2.5 小结第24-25页
3 N公司的企业社会责任分析第25-35页
    3.1 N公司企业社会责任概述第26-28页
        3.1.1 N公司战略规划第26-27页
        3.1.2 N公司利益相关方沟通参与情况第27-28页
    3.2 N公司的企业社会责任管理第28-31页
        3.2.1 成立社会责任治理小组第28-29页
        3.2.2 N公司企业社会责任管理办法第29-30页
        3.2.3 N公司企业社会责任工作规划第30页
        3.2.4 N公司企业社会责任工作总体思路第30-31页
    3.3 N公司企业社会责任指标体系第31-32页
        3.3.1 N公司企业社会责任指标体系概述第31-32页
        3.3.2 N公司企业社会责任指标体系评价第32页
    3.4 N公司企业社会责任实践的现状与问题第32-35页
        3.4.1 企业利润最大化第32-33页
        3.4.2 基层供电所员工压力大第33页
        3.4.3 员工企业社会责任意识有待提高第33-35页
4 社会工作介入企业社会责任的策略第35-44页
    4.1 社会工作介入企业社会责任的专业优势第35-37页
    4.2 社会工作在企业社会责任中的角色定位第37-39页
    4.3 社会工作介入企业社会责任的具体策略第39-44页
        4.3.1 社会工作介入企业社会责任的基本思路与框架第39页
        4.3.2 微观层面的社会工作介入策略第39-40页
        4.3.3 中观层面的社会工作介入策略第40-42页
        4.3.4 宏观层面的社会工作介入策略第42-44页
5 结语第44-46页
    5.1 结语第44页
    5.2 研究不足第44-45页
    5.3 研究展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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