炼油建设项目的质量管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 质量管理的现状及发展 | 第12-13页 |
| 1.2.1 质量管理的概念 | 第12页 |
| 1.2.2 质量管理的发展 | 第12-13页 |
| 1.2.3 炼油项目质量管理的现状 | 第13页 |
| 1.2.4 炼油项目质量管理的发展趋势 | 第13页 |
| 1.3 质量管理的研究方案 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究过程中需要使用的技术方案 | 第13-14页 |
| 1.3.2 实施技术方案所需的条件 | 第14页 |
| 1.3.3 研究的内容及思路 | 第14-15页 |
| 第2章 炼油建设项目质量管理 | 第15-22页 |
| 2.1 炼油建设项目质量管理的概念与特点 | 第15-16页 |
| 2.1.1 炼油建设项目质量管理概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 炼油建设项目质量管理的特点 | 第16页 |
| 2.2 炼油建设项目质量控制 | 第16-19页 |
| 2.2.1 炼油建设项目质量控制概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 炼油建设项目质量控制的必要性 | 第17页 |
| 2.2.3 炼油建设项目质量控制的原则 | 第17-18页 |
| 2.2.4 炼油建设项目质量管理过程 | 第18-19页 |
| 2.3 炼油质量管理用到的理论与方法 | 第19-22页 |
| 2.3.1 全面质量管理 | 第19-20页 |
| 2.3.2 PDCA循环 | 第20-21页 |
| 2.3.3 常用的分析方法 | 第21-22页 |
| 第3章 YN炼油项目质量管理状况 | 第22-30页 |
| 3.1 项目概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 项目建设内容及意义 | 第22-23页 |
| 3.1.2 项目建设管理模式 | 第23-24页 |
| 3.2 质量管理体系 | 第24-27页 |
| 3.2.1 项目总体质量目标 | 第24-25页 |
| 3.2.2 总体要求和质量方针 | 第25页 |
| 3.2.3 项目质量管理体系 | 第25-27页 |
| 3.3 YN炼油项目基本情况 | 第27-30页 |
| 3.3.1 炼油项目难点 | 第27-28页 |
| 3.3.2 参建单位管理不到位 | 第28-29页 |
| 3.3.3 各参建单位互相博弈 | 第29-30页 |
| 第4章 YN炼油项目存在的质量问题及分析 | 第30-37页 |
| 4.1 质量管理体系问题分析 | 第30-31页 |
| 4.1.1 质量目标不具体 | 第30页 |
| 4.1.2 管理制度上存在缺陷 | 第30页 |
| 4.1.3 建设单位体系不健全 | 第30-31页 |
| 4.2 质量管控阶段问题及分析 | 第31-37页 |
| 4.2.1 工程设计问题及分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 工程采购问题 | 第32-33页 |
| 4.2.3 工程施工问题及分析 | 第33-37页 |
| 第5章 YN炼油项目质量管理对策 | 第37-57页 |
| 5.1 建立完整的项目质量管理体系 | 第37-38页 |
| 5.1.1 明确质量管理目标，做好体系建设 | 第37页 |
| 5.1.2 严格招标，克服系统缺陷 | 第37-38页 |
| 5.1.3 完善体系，明确业主地位 | 第38页 |
| 5.2 质量管控的具体措施 | 第38-55页 |
| 5.2.1 加强设计质量管理 | 第39-43页 |
| 5.2.2 做好采购质量管控 | 第43-44页 |
| 5.2.3 施工质量严格管理 | 第44-55页 |
| 5.3 其他质量管理对策 | 第55-56页 |
| 5.3.1 加强培训 | 第55页 |
| 5.3.2 质量看板 | 第55页 |
| 5.3.3 开展质量活动 | 第55页 |
| 5.3.4 成立QC小组 | 第55-56页 |
| 5.4 质量管理展望 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
