大五人格特质与员工发展关系的实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·研究内容和方法 | 第8-9页 |
| ·研究框架 | 第9-10页 |
| 第2章 研究综述 | 第10-28页 |
| ·大五人格特质研究综述 | 第10-12页 |
| ·大五人格特质理论的内容 | 第10-11页 |
| ·大五人格特质理论的测量 | 第11页 |
| ·大五人格特质理论的影响效应 | 第11-12页 |
| ·领导成员交换研究综述 | 第12-18页 |
| ·领导成员交换的形成与发展阶段 | 第12-13页 |
| ·领导成员交换的定义与结构 | 第13页 |
| ·领导成员交换的测量 | 第13-14页 |
| ·领导成员交换的影响因素 | 第14-16页 |
| ·领导成员交换的影响效应 | 第16-18页 |
| ·心理契约研究综述 | 第18-22页 |
| ·心理契约的含义 | 第18页 |
| ·心理契约的内容 | 第18-20页 |
| ·心理契约的结构 | 第20-21页 |
| ·新心理契约的内容与结构 | 第21-22页 |
| ·新心理契约与其他变量的关系 | 第22页 |
| ·员工发展研究综述 | 第22-28页 |
| ·员工发展的含义 | 第22-23页 |
| ·员工发展的影响因素 | 第23-26页 |
| ·员工发展的影响效应 | 第26-28页 |
| 第3章 理论模型与假设 | 第28-34页 |
| ·领导成员交换与员工发展的关系 | 第28-29页 |
| ·大五人格特质与员工发展的关系 | 第29-30页 |
| ·新心理契约的调节效应 | 第30-34页 |
| 第4章 研究方法 | 第34-38页 |
| ·研究变量的测量 | 第34页 |
| ·研究样本 | 第34-35页 |
| ·信度与效度分析 | 第35-37页 |
| ·同源方差分析 | 第37-38页 |
| 第5章 数据分析 | 第38-49页 |
| ·描述性统计分析 | 第38页 |
| ·被试人口统计学变量在各研究变量上的差异分析 | 第38-41页 |
| ·相关分析 | 第41页 |
| ·假设检验 | 第41-46页 |
| ·结果讨论 | 第46-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·研究总结 | 第49-50页 |
| ·研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 附录 调查问卷 | 第56-58页 |
