SJSD物业公司战略规划研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 SJSD 物业公司概况及内部条件分析 | 第15-28页 |
| 2.1 SJSD 物业公司概况 | 第15-16页 |
| 2.2 SJSD 物业公司内部条件分析 | 第16-25页 |
| 2.2.1 公司的组织结构 | 第16-17页 |
| 2.2.2 公司的人力资源管理 | 第17页 |
| 2.2.3 公司的服务机制与质量控制 | 第17-22页 |
| 2.2.4 公司的营销及项目拓展策略 | 第22页 |
| 2.2.5 公司的财务状况 | 第22页 |
| 2.2.6 公司的企业文化建设 | 第22-25页 |
| 2.2.7 公司的领导风格及策略 | 第25页 |
| 2.3 内部因素评价矩阵 | 第25-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 SJSD 物业公司外部环境分析 | 第28-44页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第28-35页 |
| 3.1.1 政治、法律环境分析 | 第28-30页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第30-32页 |
| 3.1.3 社会、文化环境分析 | 第32-33页 |
| 3.1.4 科学技术环境分析 | 第33-35页 |
| 3.2 物业管理行业环境分析 | 第35-41页 |
| 3.2.1 行业现状分析 | 第35-36页 |
| 3.2.2 行业生命周期分析 | 第36-37页 |
| 3.2.3 行业发展趋势分析 | 第37-38页 |
| 3.2.4 行业竞争环境分析 | 第38-41页 |
| 3.3 外部因素评价矩阵 | 第41-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 SJSD 物业公司的战略制定 | 第44-51页 |
| 4.1 SWOT 矩阵分析 | 第44-46页 |
| 4.2 公司的发展战略定位 | 第46-47页 |
| 4.3 公司总体战略制定 | 第47-48页 |
| 4.4 公司一般性竞争战略的选择 | 第48-50页 |
| 4.4.1 在内部管理上采用成本领先战略 | 第48-49页 |
| 4.4.2 在服务内容上采用差异化战略 | 第49-50页 |
| 4.4.3 在目标客户确定上采用集中战略 | 第50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 SJSD 物业公司的战略保障措施 | 第51-61页 |
| 5.1 SJSD 物业公司组织结构调整 | 第51-53页 |
| 5.2 职能保障措施 | 第53-59页 |
| 5.2.1 市场营销方面 | 第53-54页 |
| 5.2.2 人力资源建设方面 | 第54-55页 |
| 5.2.3 财务管理方面 | 第55-56页 |
| 5.2.4 文化保障方面 | 第56-57页 |
| 5.2.5 信息化建设方面 | 第57-59页 |
| 5.3 经营型物业管理 | 第59-60页 |
| 5.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简介 | 第66页 |
