摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
注释说明汇集表 | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第12-14页 |
1.2 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
1.2.1 研究内容 | 第14页 |
1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.2.3 技术路线 | 第15-16页 |
1.3 论文中应用到的理论依据 | 第16-21页 |
1.3.1 市场失灵与政府干预 | 第16-18页 |
1.3.2 博弈论的相关观点 | 第18-21页 |
第2章 雪花公司碳交易历程 | 第21-28页 |
2.1 雪花公司背景介绍 | 第21页 |
2.2 雪花公司参与碳交易的历程 | 第21-26页 |
2.1.1 2012 年响应政府号召,试点碳交易 | 第23页 |
2.1.2 2013-2014 年履约受挫,遭受损失 | 第23-25页 |
2.1.3 2015 年消极回应,终于达标 | 第25-26页 |
2.3 雪花公司碳交易工作后续进展 | 第26-28页 |
第3章 案例分析 | 第28-41页 |
3.1 碳交易“失灵”分析 | 第28-35页 |
3.1.1 缺乏对企业碳排放情况的评估机制 | 第28-32页 |
3.1.2 缺乏企业与政府间沟通的信息平台 | 第32-33页 |
3.1.3 缺乏公平的激励手段 | 第33-35页 |
3.2 政府-企业间的碳交易博弈分析 | 第35-41页 |
3.2.1 政府-企业碳交易行为动态演化策略建模说明 | 第36-37页 |
3.2.2 企业-政府间动态博弈模型建立 | 第37页 |
3.2.3 政府和企业间演化博弈模型的稳定性分析 | 第37-39页 |
3.2.4 动态博弈模型结论 | 第39-41页 |
第4章 碳交易现行激励政策设计建议 | 第41-46页 |
4.1 完善评估机制,建立“核查+评估”双保险方式 | 第41-42页 |
4.2 完善沟通机制,消除信息沟通过程中的壁垒 | 第42-44页 |
4.2.1 部门职能整合 | 第43页 |
4.2.2 大数据平台整合 | 第43页 |
4.2.3 建立碳交易月报制度 | 第43-44页 |
4.2.4 建立电话热线及例会制度 | 第44页 |
4.3 碳交易奖惩机制的完善 | 第44-46页 |
4.3.1 奖励与惩罚并行 | 第44页 |
4.3.2 补贴机制 | 第44页 |
4.3.3 利用媒体工具 | 第44-45页 |
4.3.4 利用税收杠杆 | 第45-46页 |
第5章 结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |