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雪花公司碳交易活动激励机制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
注释说明汇集表第10-11页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景与意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的及意义第12-14页
    1.2 研究方法与技术路线第14-16页
        1.2.1 研究内容第14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
        1.2.3 技术路线第15-16页
    1.3 论文中应用到的理论依据第16-21页
        1.3.1 市场失灵与政府干预第16-18页
        1.3.2 博弈论的相关观点第18-21页
第2章 雪花公司碳交易历程第21-28页
    2.1 雪花公司背景介绍第21页
    2.2 雪花公司参与碳交易的历程第21-26页
        2.1.1 2012 年响应政府号召,试点碳交易第23页
        2.1.2 2013-2014 年履约受挫,遭受损失第23-25页
        2.1.3 2015 年消极回应,终于达标第25-26页
    2.3 雪花公司碳交易工作后续进展第26-28页
第3章 案例分析第28-41页
    3.1 碳交易“失灵”分析第28-35页
        3.1.1 缺乏对企业碳排放情况的评估机制第28-32页
        3.1.2 缺乏企业与政府间沟通的信息平台第32-33页
        3.1.3 缺乏公平的激励手段第33-35页
    3.2 政府-企业间的碳交易博弈分析第35-41页
        3.2.1 政府-企业碳交易行为动态演化策略建模说明第36-37页
        3.2.2 企业-政府间动态博弈模型建立第37页
        3.2.3 政府和企业间演化博弈模型的稳定性分析第37-39页
        3.2.4 动态博弈模型结论第39-41页
第4章 碳交易现行激励政策设计建议第41-46页
    4.1 完善评估机制,建立“核查+评估”双保险方式第41-42页
    4.2 完善沟通机制,消除信息沟通过程中的壁垒第42-44页
        4.2.1 部门职能整合第43页
        4.2.2 大数据平台整合第43页
        4.2.3 建立碳交易月报制度第43-44页
        4.2.4 建立电话热线及例会制度第44页
    4.3 碳交易奖惩机制的完善第44-46页
        4.3.1 奖励与惩罚并行第44页
        4.3.2 补贴机制第44页
        4.3.3 利用媒体工具第44-45页
        4.3.4 利用税收杠杆第45-46页
第5章 结论第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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