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黑龙江支线航空发展模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景、目的和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究的目的和意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 主要内容与研究方法第13-14页
        1.3.1 主要内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 创新之处第14-15页
第2章 支线航空发展模式概述第15-18页
    2.1 支线航空发展模式定义的提出及构成要素第15页
    2.2 支线航空的主要发展模式第15-16页
        2.2.1 城市对接式发展模式第15-16页
        2.2.2 支线环飞式发展模式第16页
        2.2.3 中枢轮辐式发展模式第16页
    2.3 各模式比较及支线航空发展趋势第16-17页
    2.4 本章小结第17-18页
第3章 黑龙江支线航空发展模式的现状分析第18-24页
    3.1 黑龙江支线航空现有模式概述第18-19页
        3.1.1 城市对接式模式第18页
        3.1.2 支线包机运营的中枢轮辐式模式第18-19页
    3.2 黑龙江支线航空现有发展模式的构成要素第19-22页
        3.2.1 支线机场的分布与运营第19-20页
        3.2.2 支线航线网络的管理第20页
        3.2.3 支线机队的发展第20-21页
        3.2.4 区域型航空公司的发展第21-22页
    3.3 黑龙江支线航空现有模式存在的主要问题第22-23页
        3.3.1 支线航空发展缓慢限制了支线机场的发展第22页
        3.3.2 地区资源丰富但有效需求不足第22-23页
        3.3.3 铁路公路与支线航空争夺客源第23页
        3.3.4 枢纽机场时刻紧张第23页
    3.4 本章小结第23-24页
第4章 黑龙江支线航空发展模式的构建第24-30页
    4.1 中美支线航空的发展与借鉴第24-25页
        4.1.1 美国支线航空发展第24页
        4.1.2 国内支线航空发展第24页
        4.1.3 中美支线航空发展经验借鉴第24-25页
    4.2 黑龙江支线航空发展模式的构建目标第25页
        4.2.1 机场发展目标第25页
        4.2.2 航线网络目标第25页
        4.2.3 运输生产发展目标第25页
    4.3 构建以哈尔滨机场为中心的中枢轮辐式黑龙江支线航空发展模式第25-29页
        4.3.1 构建原则第25-26页
        4.3.2 以哈尔滨机场为中心的中枢轮辐式发展模式的框架第26-27页
        4.3.3 黑龙江支线航空发展模式的构成要素第27-29页
    4.4 本章小结第29-30页
第5章 黑龙江支线航空发展模式运行的保障措施第30-34页
    5.1 支线机场建设运行保障第30-31页
        5.1.1 提高支线机场规划建设标准第30页
        5.1.2 保障支线机场后期投入第30页
        5.1.3 设立组织机构第30-31页
        5.1.4 支线机场转变服务方式第31页
    5.2 扶持支线航空发展的相关政策保障第31-32页
        5.2.1 推动公益性职能复位第31页
        5.2.2 设立航空发展基金第31-32页
        5.2.3 积极吸引其他航空公司在哈设立基地第32页
        5.2.4 适度放松对支线航空市场的价格管制第32页
    5.3 相关税费改革的保障措施第32-33页
        5.3.1 减免飞机及发动机等关键零备件进口环节税赋第32-33页
        5.3.2 减免或返还支线航空运输的营业税及附加第33页
    5.4 本章小结第33-34页
结论第34-35页
参考文献第35-39页
致谢第39-40页
个人简历第40页

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