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胶州市庄里头改造项目实施与过程控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1. 导论第8-14页
    1.1 研究的背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究动态第9-11页
        1.2.1 国外研究动态第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 本文的研究内容和方法第11页
    1.4 本文的体系结构第11-12页
    1.5 本文的创新之处第12-14页
2 项目的实施与过程控制的相关理论第14-18页
    2.1 项目实施与过程控制的的含义第14页
    2.2 项目范围控制第14-15页
        2.2.1 项目范围验证第14-15页
        2.2.2 项目范围变更控制第15页
    2.3 项目进度控制第15-16页
        2.3.1 项目进度控制概述第15-16页
        2.3.2 项目进度控制流程第16页
    2.4 项目质量控制第16-18页
        2.4.1 项目质量控制的定义第16页
        2.4.2 项目质量保证第16页
        2.4.3 项目质量控制技术和方法第16-18页
3 胶州“庄里头”改造项目的状况分析第18-19页
    3.1 胶州城中村改造项目现状分析第18页
    3.2 胶州“庄里头”改造项目定位分析第18-19页
4 胶州“庄里头”改造项目的实施与过程控制第19-53页
    4.1 项目施工顺序与流水段划分第19-21页
        4.1.1 项目施工顺序第20页
        4.1.2 项目实施主要工艺文法第20-21页
    4.2 前期工作准备与控制第21-23页
    4.3 项目实施组织与劳动力计划安排控制第23-24页
        4.3.1 项目建设阶段施工力量部署分析第23页
        4.3.2 项目建设劳动力需用量计划与控制第23-24页
    4.4 胶州“庄里头”改造项目主要机具设备需求计划与管理第24-25页
    4.5 项目新材料、新技术、新工艺的应用第25-26页
    4.6 项目施工准备第26-29页
    4.7 项目施工进度第29-32页
    4.8 项目质量控制第32-53页
5 结论与展望第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55-56页
在学期间发表的学术论文第56页
个人简历第56页

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