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福耀玻璃品牌营销--基于格兰仕品牌模式的借鉴

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 引言第6-9页
    1.1 研究目的第6-7页
    1.2 本文实践意义第7-8页
    1.3 研究方法和思路第8-9页
2 研究动态第9-11页
    2.1 关于代工生产:第9-10页
    2.2 关于代工企业转型升级第10-11页
3 福耀集团发展历程第11-15页
    3.1 福耀玻璃发展历史第11-12页
    3.2 福耀玻璃各阶段战略转型原因及其结果第12-15页
4 福耀玻璃品牌营销战略环境分析第15-23页
    4.1 宏观环境分析第15页
    4.2 行业分析第15-23页
5 福耀玻璃品牌营销分析第23-28页
    5.1 福耀玻璃市场分析第23-25页
    5.2 福耀玻璃营销目标分析第25-26页
    5.3 福耀玻璃营销战略选择第26-27页
    5.4 福耀玻璃营销战略评价第27-28页
6 福耀品牌营销评价及思考第28-38页
    6.1 格兰仕的初期发展历程第28-30页
    6.2 福耀营销潜在问题——基于两个企业发展历程对比第30-35页
    6.3 福耀应对策略第35-38页
7 结论与展望第38-39页
参考文献第39-40页
致谢第40页

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