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A校经管类跨专业综合仿真模拟实训中心项目建设研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 实训中心建设的现状第10页
        1.3.2 实训中心建设的发展第10-11页
        1.3.3 仿真模拟教学的提出第11-12页
        1.3.4 仿真模拟教学的探索第12页
        1.3.5 跨专业实训中心建设的探索第12-13页
        1.3.6 跨专业实训中心建设的方法第13-14页
    1.4 研究内容第14页
    1.5 研究方法第14-15页
    1.6 研究路线第15-17页
第2章 A校经管系跨专业综合仿真实训中心项目建设需求第17-24页
    2.1 项目背景第17-19页
        2.1.1 学院概况第17-18页
        2.1.2 实训室概况第18-19页
    2.2 实训课程问题第19-22页
    2.3 实训中心项目建设需求第22-24页
第3章 A校经管系跨专业综合仿真实训中心项目管理第24-44页
    3.1 项目管理指导思想及原则第24-26页
        3.1.1 指导思想第24-25页
        3.1.2 管理原则第25-26页
    3.2 项目目标的集成管理第26-28页
        3.2.1 项目管理初步目标第26-27页
        3.2.2 项目管理长远发展目标第27-28页
    3.3 项目产出物——设计方案的集成管理第28-34页
        3.3.1 综合产品设计方案第28-29页
        3.3.2 跨专业实训教学方案第29-31页
        3.3.3 跨专业实训项目系统功能结构方案第31-32页
        3.3.4 跨专业实训平台人员设备需求方案第32-34页
    3.4 项目产出物——实训产品的集成管理第34-37页
        3.4.1 实训产品特性第34-35页
        3.4.2 跨专业综合实训产品的平台及模块搭建管理第35-37页
    3.5 项目产出物——场地的集成管理第37-44页
        3.5.1 场地环境布局需求第37-38页
        3.5.2 实训场地三维布局图第38-44页
第4章 A校经管系跨专业综合仿真实训中心项目建设实施第44-59页
    4.1 实训中心项目工作管理第44-50页
        4.1.1 项目实施时间第44-45页
        4.1.2 项目实施经费使用第45-46页
        4.1.3 师资培训管理实施第46-47页
        4.1.4 实训室软件实施及售后服务保障第47-48页
        4.1.5 实训中心管理体系和管理职责第48-50页
    4.2 实训中心的虚拟产品软件业务管理第50-55页
        4.2.1 跨专业软件产品手工阶段第51-54页
        4.2.2 跨专业产品信息化阶段第54-55页
    4.3 项目方案实现保障措施第55-59页
        4.3.1 项目建设管理体制保障第55-56页
        4.3.2 项目建设人员保障措施第56-57页
        4.3.3 项目建设资金保障措施第57页
        4.3.4 课程资源保障第57-58页
        4.3.5 建设基础设施措施第58页
        4.3.6 项目建设合作企业保障措施第58-59页
第5章 A校经管系跨专业综合仿真实训中心项目运行第59-63页
    5.1 项目运行教学情况第59-60页
    5.2 项目运行效益情况第60-63页
        5.2.1 学生受益情况第60-61页
        5.2.2 学校效益第61页
        5.2.3 社会效益第61-63页
第6章 结论与展望第63-65页
    6.1 结论第63页
    6.2 展望第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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