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基于流程优化导向的综合医院改扩建策划设计方法初探

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究对象的界定及研究问题解析第11-12页
        1.2.1 研究对象第11页
        1.2.2 研究问题解析第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国内研究现状第12-15页
        1.3.2 国外研究现状第15-16页
        1.3.3 小结第16页
    1.4 研究的目的与意义第16-17页
        1.4.1 研究的目的第16页
        1.4.2 研究的意义第16-17页
    1.5 研究方法和研究框架第17-20页
        1.5.1 研究方法第17-19页
        1.5.2 研究框架第19-20页
第二章 我国综合医院改扩建中的问题剖析第20-26页
    2.1 上世纪90年代综合医院改扩建的既有问题回顾第20页
    2.2 综合医院改扩建的需求分析第20-22页
        2.2.1 医疗业务增长的空间需求第21页
        2.2.2 新技术新设备的空间需求第21页
        2.2.3 科研教学、培训的空间需求第21页
        2.2.4 机动车停车的需求第21-22页
        2.2.5 专科和特需医疗的需求第22页
    2.3 当前综合医院建筑改扩建实践中的问题透视第22-25页
        2.3.1 远期和近期项目决策的矛盾第22页
        2.3.2 分期投资限额导致决策失误第22-24页
        2.3.3 土地条件的限制与流程优化的冲突第24-25页
        2.3.4 建筑环境保护与流程优化的冲突第25页
    2.4 小结第25-26页
第三章 综合医院改扩建流程优化的目标与原则第26-32页
    3.1 当代综合医院的流程模型第26-28页
    3.2 基于流程的综合医院形态组构第28页
    3.3 综合医院改扩建的原则第28-30页
        3.3.1 以人为本的原则第28-29页
        3.3.2 一次规划分期实施的原则第29页
        3.3.3 边运营边改造的原则第29页
        3.3.4 绿色节能的原则第29-30页
    3.4 流程高效、环境宜人——医院改扩建的基本目标第30-31页
    3.5 本章小结第31-32页
第四章 基于流程优化的综合医院改扩建策划设计方法第32-47页
    4.1 引言第32页
    4.2 策划框架体系第32-37页
        4.2.1 现状调研分析第33页
        4.2.2 发展规模和选址的设定第33页
        4.2.3 梳理与比对:医疗流程优化第33-35页
        4.2.4 改扩建步骤的合理计划第35-36页
        4.2.5 建筑环境的整合与融入第36-37页
    4.3 改扩建步骤实施的决策关键第37-38页
    4.4 改扩建策划设计应用案例解析第38-46页
        4.4.1 天津武清区人民医院改扩建(刘晓平作品)第38-40页
        4.4.2 山东东营人民医院十三五改扩建(刘晓平作品)第40-46页
    4.5 本章小结第46-47页
第五章 综合医院改扩建策划设计实践第47-56页
    5.1 潍坊人民医院十三五改扩建规划第47-55页
        5.1.1 项目概况第47页
        5.1.2 设计依据与原则第47-48页
        5.1.3 发展定位及设计理念第48页
        5.1.4 院区改扩建总体规划:流程优化的目标第48-53页
        5.1.5 改造步骤的合理计划第53-54页
        5.1.6 建筑环境的整合与融入第54-55页
    5.2 本章小结第55-56页
第六章 结论与展望第56-58页
    6.1 本文的主要研究结论第56页
    6.2 进一步研究的展望第56-58页
参考文献第58-61页
攻读学位期间研究成果第61-62页
附录1:潍坊医学院附属医院规划方案设计任务书第62-67页
附录2:实践方案主要图纸及技术指标第67-75页
致谢第75-76页

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