济南轻骑铃木摩托车有限公司营销渠道运行模式研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第8-10页 |
| 一、选题的背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 二、研究的思路 | 第9页 |
| 三、研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 第二章 理论综述 | 第10-18页 |
| 一、营销渠道的概念 | 第10-11页 |
| 二、营销渠道的特征 | 第11页 |
| 三、营销渠道策略理论的演进 | 第11-13页 |
| 四、营销渠道的功能和流程 | 第13-18页 |
| 第三章 中国摩托车企业营销渠道分析 | 第18-24页 |
| 一、中国摩托车企业营销渠道形成与发展 | 第18-19页 |
| 二、摩托车营销渠道建设中新的发展趋势 | 第19-21页 |
| 三、当前本土摩托车企业营销渠道现状 | 第21-24页 |
| 第四章 轻骑铃木公司营销渠道分析 | 第24-34页 |
| 一、轻骑铃木公司简介 | 第24-25页 |
| 二、轻骑铃木公司渠道现状 | 第25-27页 |
| 三、轻骑铃木公司现有营销渠道优势分析 | 第27-29页 |
| 四、轻骑铃木公司现有营销渠道弱势分析 | 第29-33页 |
| 五、轻骑铃木公司现有营销渠道优势、弱势对比分析 | 第33-34页 |
| 第五章 轻骑铃木公司营销渠道模式选择 | 第34-49页 |
| 一、轻骑铃木产品分析 | 第34-39页 |
| 二、市场细分 | 第39-41页 |
| 三、目标市场的选择 | 第41-42页 |
| 四、轻骑铃木营销渠道策略选择与渠道模式优化 | 第42-49页 |
| 第六章 轻骑铃木公司营销渠道运作的保证措施 | 第49-59页 |
| 一、提升代理经营市场的水平 | 第49页 |
| 二、优化轻骑铃木公司直供店、一级店 | 第49-52页 |
| 三、加强开发轻骑铃木乡镇二级店 | 第52-53页 |
| 四、转变轻骑铃木公司营销观念 | 第53-55页 |
| 五、创建技术信息平台，强化与经销商之间的信息交流 | 第55-57页 |
| 六、加强市场管理，维护有序的市场环境 | 第57页 |
| 七、强化服务，提升服务网络素质 | 第57页 |
| 八、加强营销团队建设 | 第57-58页 |
| 九、加强经销商管理 | 第58-59页 |
| 第七章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |
