| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 导言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 论文结构 | 第10-12页 |
| 1.4 本文创新之处 | 第12-13页 |
| 2 人力资本的概念及理论研究回顾 | 第13-21页 |
| 2.1 人力资本的概念、特征及分类 | 第13-15页 |
| 2.1.1 人力资本的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 人力资本的特征 | 第14-15页 |
| 2.2 人力资本与资本和人力资源的联系与区别 | 第15-18页 |
| 2.2.1 人力资本与资本 | 第15-17页 |
| 2.2.2 人力资本与人力资源 | 第17-18页 |
| 2.3 国内外人力资本管理理论的研究与发展 | 第18-21页 |
| 2.3.1 国外人力资本理论综述 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国内人力资本理论综述 | 第19-21页 |
| 3 人力资本价值与寿险公司价值的关系 | 第21-33页 |
| 3.1 人力资本价值与公司企业价值的关系 | 第21-22页 |
| 3.2 人力资本价值与寿险公司价值的关系 | 第22-23页 |
| 3.3 人力资本价值与寿险公司价值关系实证分析 | 第23-33页 |
| 3.3.1 模型假设 | 第23-24页 |
| 3.3.2 研究样本选择与变量公式说明 | 第24-25页 |
| 3.3.3 实证测算与分析 | 第25-33页 |
| 4 寿险公司人力资本管理与人力资本价值的关系 | 第33-60页 |
| 4.1 寿险公司人力资本价值的影响因素 | 第33-39页 |
| 4.1.1 人力资本价值受人力资本供求关系影响 | 第33-38页 |
| 4.1.2 人力资本价值受其对公司的贡献价值影响 | 第38-39页 |
| 4.2 寿险公司人力资本价值的度量 | 第39-41页 |
| 4.3 寿险公司人力资本结构对人力资本价值关系的实证分析 | 第41-53页 |
| 4.3.1 模型假设 | 第41-42页 |
| 4.3.2 研究样本选择与数据说明 | 第42页 |
| 4.3.3 实证检验与分析 | 第42-53页 |
| 4.4 寿险公司人力资本培训管理对人力资本价值关系实证分析 | 第53-60页 |
| 4.4.1 模型假设 | 第53-54页 |
| 4.4.2 研究样本选择与数据说明 | 第54-55页 |
| 4.4.3 实证及结果分析 | 第55-60页 |
| 5 模型完善和对策建议 | 第60-68页 |
| 5.1 模型的完善与扩展 | 第60-62页 |
| 5.1.1 模型依赖于一系列严格假设，可适当放宽 | 第60-61页 |
| 5.1.2 研究对象局限，可变换、扩展研究对象 | 第61-62页 |
| 5.1.3 模型简单，可增加模型中的变量 | 第62页 |
| 5.2 寿险公司人力资本管理的对策建议 | 第62-68页 |
| 5.2.1 提高人力资本的使用效率 | 第62-63页 |
| 5.2.2 引入和推广人力资本管理手段，提高各阶段人力资本管理效果 | 第63页 |
| 5.2.3 建立人力资本投资的核算体系，提高人力资本投资的回报率 | 第63-64页 |
| 5.2.4 构建“学习型”寿险公司 | 第64-65页 |
| 5.2.5 建立健全的激励和约束机制，控制人力资本的流动性风险 | 第65-66页 |
| 5.2.6 制定人力资本的远景规划，将人力资本引入公司战略决策中 | 第66页 |
| 5.2.7 建立人力资本基金制度，保证人力资本的良性循环 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
