| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 前言 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-15页 |
| 2.1 国内外健身俱乐部的发展现状 | 第11-13页 |
| 2.1.1 国外发展现状 | 第11-12页 |
| 2.1.2 国内发展现状 | 第12-13页 |
| 2.2 与发达国家的健身俱乐部存在差距 | 第13页 |
| 2.3 我国东西部健身俱乐部的发展差异明显 | 第13-15页 |
| 3 研究对象与方法 | 第15-18页 |
| 3.1 研究对象 | 第15页 |
| 3.2 研究方法 | 第15-18页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第15-16页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第16-17页 |
| 3.2.3 专家访谈法 | 第17页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第17页 |
| 3.2.5 逻辑分析法 | 第17-18页 |
| 4 研究结果与分析 | 第18-36页 |
| 4.1 重庆市的健身俱乐部在现状特征上的分析 | 第18-21页 |
| 4.1.1 重庆市的健身俱乐部在经营面积与投资规模上的分析 | 第18-19页 |
| 4.1.2 重庆市的健身俱乐部在位置分布上的特征分析 | 第19页 |
| 4.1.3 重庆市的健身俱乐部在经营模式上的特征分析 | 第19-20页 |
| 4.1.4 重庆市的健身俱乐部在会员总数上的特征分析 | 第20页 |
| 4.1.5 重庆市的健身俱乐部在开设课程数量上的特征分析 | 第20-21页 |
| 4.2 重庆市的健身俱乐部在设施服务上的特征分析 | 第21-24页 |
| 4.2.1 接待区域的特征分析 | 第21-22页 |
| 4.2.2 练习区域的特征分析 | 第22页 |
| 4.2.3 体测与医务区域 | 第22-23页 |
| 4.2.4 浴室与更衣室区域 | 第23-24页 |
| 4.3 重庆市健身俱乐部健身指导员特征分析 | 第24-29页 |
| 4.3.1 健身指导员在年龄结构上的特征分析 | 第24-25页 |
| 4.3.2 健身指导员在文化程度与工作性质上的特征分析 | 第25页 |
| 4.3.3 健身指导员在来源上的特征分析 | 第25-26页 |
| 4.3.4 健身指导员在从事教练教龄上的特征分析 | 第26-27页 |
| 4.3.5 健身指导员在参加相关专业培训情况上的特征分析 | 第27-28页 |
| 4.3.6 健身指导员在人才培养情况上的特征分析 | 第28-29页 |
| 4.3.7 健身指导员在待遇情况上的特征分析 | 第29页 |
| 4.4 重庆市的健身俱乐部消费者调查分析 | 第29-36页 |
| 4.4.1 消费者在性别上的特征分析 | 第29-30页 |
| 4.4.2 消费者在年龄结构上的特征分析 | 第30-31页 |
| 4.4.3 消费者在文化程度上的特征分析 | 第31-32页 |
| 4.4.4 消费者在职业结构上的特征分析 | 第32页 |
| 4.4.5 消费者在每月体育消费上的特征分析 | 第32-33页 |
| 4.4.6 消费者在锻炼频率上的特征分析 | 第33-34页 |
| 4.4.7 消费者在参与目的上的特征分析 | 第34页 |
| 4.4.8 消费者在长远消费观上的特征分析 | 第34-35页 |
| 4.4.9 消费者在对俱乐部不足之处调查上的特征分析 | 第35-36页 |
| 5 影响健身俱乐部经营与发展的因素 | 第36-38页 |
| 5.1 消费群体的消费观念落后 | 第36页 |
| 5.2 健身俱乐部的经营理念落后 | 第36-37页 |
| 5.3 健身俱乐部中健身指导员队伍专业技能的单一与专业理论知识的匮乏 | 第37页 |
| 5.4 体育健身俱乐部相关的法规政策不够健全 | 第37-38页 |
| 6 结论 | 第38-40页 |
| 6.1 政府相关法律法规与政策的滞后，缺乏统一的行业管理规范 | 第38页 |
| 6.2 健身俱乐部管理中存在问题和不足 | 第38-39页 |
| 6.2.1 在工作人员管理上不合情，缺乏营销策略研究 | 第38页 |
| 6.2.2 对于健身指导员的综合素质不高 | 第38-39页 |
| 6.2.3 员工的工资待遇有待提高 | 第39页 |
| 6.3 宣传途径形式单一，缺乏创新渠道 | 第39页 |
| 6.4 经营管理者缺乏自身业务能力 | 第39页 |
| 6.5 在会员价格方面制定相互效仿，缺乏合理科学的市场调查 | 第39页 |
| 6.6 健身项目设置趋于同质化 | 第39-40页 |
| 7 建议 | 第40-42页 |
| 7.1 政府制定相关政策与法律法规，进行规范化统一管理 | 第40页 |
| 7.2 加强对健身俱乐部的自身管理 | 第40页 |
| 7.3 完善健身机制，加强对俱乐部经营管理者的人才培养 | 第40页 |
| 7.4 转变重庆市民参与健身锻炼的消费观念 | 第40-41页 |
| 7.5 高校体育院系加强对健身指导人才的专业培养 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-54页 |
