| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文研究方法与内容 | 第11-12页 |
| 第2章 中国银行吉林省分行网点现状及存在的问题 | 第12-22页 |
| 2.1 吉林省分行网点现状 | 第12-15页 |
| 2.2 吉林省分行网点目前存在的问题 | 第15-22页 |
| 第3章 中国银行吉林省分行网点转型策略主体内容 | 第22-39页 |
| 3.1 吉林省分行网点布局优化策略 | 第22-27页 |
| 3.2 吉林省分行网点全面智能化升级策略 | 第27-31页 |
| 3.3 吉林省分行网点服务销售流程梳理策略 | 第31-35页 |
| 3.4 吉林省分行网点人力资源管理机制转型策略 | 第35-39页 |
| 第4章 中国银行吉林省分行网点转型策略实施和保障 | 第39-52页 |
| 4.1 吉林省分行网点转型的实施步骤 | 第39-43页 |
| 4.2 吉林省分行网点转型的保障 | 第43-48页 |
| 4.3 吉林省分行网点转型的效果预测 | 第48-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |