| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 财务一体化管理相关理论 | 第13-19页 |
| 2.1 财务一体化理论的内涵理解与重要价值 | 第13-15页 |
| 2.1.1 财务一体化理论的内涵理解 | 第13页 |
| 2.1.2 财务一体化理论的重要价值 | 第13-15页 |
| 2.2 财务一体化管理的几种主要模式 | 第15-17页 |
| 2.3 财务一体化管理的流程 | 第17-18页 |
| 2.4 国外财务一体化管理相关理论基础 | 第18-19页 |
| 第3章 A 公司财务管理现状及其存在的问题分析 | 第19-33页 |
| 3.1 A 公司概况介绍 | 第19-21页 |
| 3.1.1 A 公司综合情况 | 第19页 |
| 3.1.2 A 公司财务管理机构 | 第19-21页 |
| 3.2 A 公司财务信息化管理现状分析 | 第21-29页 |
| 3.2.1 A 公司预算管理现状 | 第21-23页 |
| 3.2.2 A 公司融资管理现状 | 第23-26页 |
| 3.2.3 A 公司资金管理现状 | 第26-28页 |
| 3.2.4 A 公司投资管理现状 | 第28-29页 |
| 3.3 A 公司财务管理存在的问题分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 A 公司的人才建设队伍不能满足财务一体化发展需求 | 第29-30页 |
| 3.3.2 缺乏财务一体化管理的创新意识 | 第30页 |
| 3.3.3 投资管理存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.3.4 预算管理存在的问题 | 第31页 |
| 3.3.5 融资管理存在的问题 | 第31页 |
| 3.3.6 资金管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 第4章 A 公司财务一体化管理方案设计 | 第33-42页 |
| 4.1 A 公司财务一体化管理目标与原则 | 第33-34页 |
| 4.1.1 目标制定 | 第33页 |
| 4.1.2 遵循的设计原则 | 第33-34页 |
| 4.2 A 公司财务一体化管理方案的设计 | 第34-42页 |
| 4.2.1 A 公司财务一体化总体设计思路 | 第34-35页 |
| 4.2.2 总体数据设计 | 第35-36页 |
| 4.2.3 A 公司财务管理与其他重要业务的一体化设计 | 第36-42页 |
| 第5章 A 公司财务一体化管理方案实施的保障措施 | 第42-46页 |
| 5.1 加强制度建设 | 第42-43页 |
| 5.2 完善内部控制 | 第43页 |
| 5.3 提高会计人员综合业务水平 | 第43页 |
| 5.4 引入新会计理念和会计方法 | 第43-44页 |
| 5.5 构建财务一体化管理的风险控制机制 | 第44-46页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 全文总结 | 第46-47页 |
| 6.2 不足与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |