AM公司的协同项目管理软件新产品营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的对象和内容 | 第10-12页 |
| 1.3 相关理论综述 | 第12-17页 |
| 第二章 案例正文 | 第17-33页 |
| 2.1 AM公司介绍 | 第17-19页 |
| 2.2 AM公司业务转型 | 第19-25页 |
| 2.2.1 确定新产品 | 第20页 |
| 2.2.2 市场细分 | 第20-21页 |
| 2.2.3 目标市场选择 | 第21-22页 |
| 2.2.4 市场定位 | 第22-23页 |
| 2.2.5 营销战略调整 | 第23页 |
| 2.2.6 研发和营销团队 | 第23-25页 |
| 2.3 AM公司新产品研发情况 | 第25-30页 |
| 2.3.1 新产品研发方式 | 第25页 |
| 2.3.2 研发初期改变市场定位 | 第25-26页 |
| 2.3.3 营销对研发的干扰 | 第26-27页 |
| 2.3.4 在代理商要求下调整产品 | 第27-29页 |
| 2.3.5 研发回归最初定位 | 第29-30页 |
| 2.4 AM公司新产品营销情况 | 第30-33页 |
| 2.4.1 建立营销渠道受挫 | 第30-31页 |
| 2.4.2 在陌生的行业进行产品直销 | 第31页 |
| 2.4.3 在熟悉的行业进行产品直销 | 第31-33页 |
| 第三章 案例分析 | 第33-55页 |
| 3.1 AM公司市场环境和内部条件分析 | 第33-44页 |
| 3.1.1 协同管理软件市场环境分析 | 第33-35页 |
| 3.1.2 协同项目管理软件市场环境分析 | 第35-40页 |
| 3.1.3 AM公司内部条件分析 | 第40-44页 |
| 3.2 AM公司协同项目管理软件产品策略 | 第44-48页 |
| 3.2.1 产品差异化策略 | 第44-46页 |
| 3.2.2 产品组合策略 | 第46-47页 |
| 3.2.3 新产品开发 | 第47-48页 |
| 3.3 AM公司协同项目管理软件价格策略 | 第48-50页 |
| 3.3.1 制定价格 | 第48-49页 |
| 3.3.2 新产品定价 | 第49-50页 |
| 3.3.3 价格调整 | 第50页 |
| 3.4 AM公司协同项目管理软件渠道策略 | 第50-53页 |
| 3.4.1 渠道特点 | 第50-51页 |
| 3.4.2 直接渠道 | 第51页 |
| 3.4.3 渠道借入 | 第51-52页 |
| 3.4.4 关系营销 | 第52-53页 |
| 3.4.5 公司渠道拓展方式 | 第53页 |
| 3.5 AM公司协同项目管理软件促销策略 | 第53-55页 |
| 3.5.1 广告宣传 | 第53-54页 |
| 3.5.2 现场演示 | 第54页 |
| 3.5.3 公关策略 | 第54-55页 |
| 第四章 产品营销保障 | 第55-57页 |
| 4.1 组织结构调整 | 第55-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 作者攻硕期间取得的成果 | 第60页 |
