| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 论文主要研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 第2章 营销理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 市场营销 | 第13-14页 |
| 2.2 市场营销的理论和文献参考 | 第14-19页 |
| 第3章 风电市场环境及要素分析 | 第19-30页 |
| 3.1 中国能源现状和国家能源产业政策 | 第19-20页 |
| 3.2 中国风电发展的状况和发展趋势 | 第20-21页 |
| 3.3 风电滑环有关主要客户及产品特点 | 第21-30页 |
| 3.3.1 产品特点及其市场情况 | 第21页 |
| 3.3.2 主要客户的分布 | 第21-24页 |
| 3.3.3 行业发展需求和采购行为(流程分析) | 第24-25页 |
| 3.3.4 行业竞争对手及其营销策略分析 | 第25-30页 |
| 第4章 MG新材料有限公司介绍和营销架构 | 第30-36页 |
| 4.1 MG公司的组织机构和营销架构 | 第30-32页 |
| 4.2 MG公司营销的决策过程和机制以及各部门的职责 | 第32-33页 |
| 4.3 MG公司风电产品集团发展规划 | 第33-34页 |
| 4.4 MG公司风电营销策略现状 | 第34页 |
| 4.5 MG公司现存营销策略的市场情况比较 | 第34-35页 |
| 4.6 MG公司营销策略和竞争对手的比较 | 第35-36页 |
| 第5章 MG新材料的营销策略存在问题 | 第36-42页 |
| 5.1 营销总体战略未实时更新 | 第36-37页 |
| 5.2 网点布局问题 | 第37-38页 |
| 5.3 未充分重视媒体推广 | 第38-39页 |
| 5.4 产品应用服务需加强 | 第39页 |
| 5.5 产品差异化变小,进入同质竞争 | 第39-40页 |
| 5.6 现有价格策略弹性缺失 | 第40页 |
| 5.7 公司客户群结构缺陷 | 第40-41页 |
| 5.8 销售渠道的单一,不适应变化后的市场 | 第41-42页 |
| 第6章 完善和重建MG新材料有限公司营销体系 | 第42-53页 |
| 6.1 MG公司内部市场营销策略调整 | 第42-47页 |
| 6.2 MG公司外部市场营销策略调整 | 第47-53页 |
| 第7章 总结 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |