面向多品种小批量制造企业的生产计划与控制系统改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3 论文的主要内容 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 企业生产方式的分类 | 第16-17页 |
| 2.1.1 订单生产模式 | 第16页 |
| 2.1.2 订单型企业生产计划的制定 | 第16-17页 |
| 2.2 典型生产计划理论比较分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 MRPII、JIT、TOC的对比分析 | 第17-19页 |
| 2.3 ERP与TOC集成的可行性分析 | 第19-22页 |
| 2.3.1 ERP的生产计划与控制 | 第19-20页 |
| 2.3.2 TOC的生产计划与控制 | 第20-21页 |
| 2.3.3 集成的可行性实施方法 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 BJ公司生产运营管理现状问题分析及改善 | 第23-50页 |
| 3.1 BJ公司概况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 公司产品介绍 | 第23-25页 |
| 3.1.3 生产线布局介绍 | 第25-26页 |
| 3.2 BJ公司生产现状及存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.2.1 公司生产特点 | 第26-27页 |
| 3.2.2 生产问题分析 | 第27页 |
| 3.3 BJ公司生产计划与控制现状及问题分析 | 第27-28页 |
| 3.4 生产过程问题的改善方案 | 第28-49页 |
| 3.4.1 采购提前期模型研究 | 第28-33页 |
| 3.4.2 运用IE技术改善生产线 | 第33-39页 |
| 3.4.3 运用快速换模改善生产流程 | 第39-46页 |
| 3.4.4 生产需求预测 | 第46-49页 |
| 3.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 ERP与TOC集成的生产计划 | 第50-65页 |
| 4.1 生产计划与控制体系的构建 | 第50页 |
| 4.2 制定主生产计划 | 第50-56页 |
| 4.3 物料需求计划的制定 | 第56-57页 |
| 4.3.1 物料分类 | 第56页 |
| 4.3.2 物料需求计划 | 第56-57页 |
| 4.4 能力计划与平衡 | 第57-58页 |
| 4.5 基于TOC的生产作业计划 | 第58-64页 |
| 4.5.1 提前期的确定 | 第58-60页 |
| 4.5.2 批量的计算 | 第60-63页 |
| 4.5.3 生产顺序确定 | 第63-64页 |
| 4.5.4 生产进度日程确定 | 第64页 |
| 4.6 本章小结 | 第64-65页 |
| 第5章 改进策略的实施和效果评价 | 第65-74页 |
| 5.1 改进策略的实施 | 第65-71页 |
| 5.2 改进效果评价 | 第71-73页 |
| 5.2.1 准时交货率 | 第71-72页 |
| 5.2.2 库存周转率 | 第72-73页 |
| 5.3 本章小结 | 第73-74页 |
| 第6章 结论与展望 | 第74-76页 |
| 6.1 结论 | 第74页 |
| 6.2 展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录A C7产线生产日计划表 | 第79-80页 |
| 在学期间研究成果 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
