| 前言 | 第8页 |
| 第一章 战略管理价值化 | 第8-17页 |
| 1.1 战略管理定义 | 第8页 |
| 1.2 战略管理流派及思想 | 第8-10页 |
| 1.2.1 第一阶段 | 第8-9页 |
| 1.2.2 第二阶段 | 第9-10页 |
| 1.2.3 第三阶段 | 第10页 |
| 1.3 战略实施的可操作性 | 第10-11页 |
| 1.4 数量化方法引入 | 第11-12页 |
| 1.4.1 价值化方法 | 第11页 |
| 1.4.2 目标管理方法 | 第11-12页 |
| 1.4.3 全面预算管理方法 | 第12页 |
| 1.5 战略管理价值化 | 第12-17页 |
| 1.5.1 战略管理价值化定义 | 第12-14页 |
| 1.5.2 战略价值化实施过程 | 第14-17页 |
| 第二章 业务流程重组 | 第17-25页 |
| 2.1 业务流程重组定义 | 第17页 |
| 2.2 业务流程重组分类 | 第17-18页 |
| 2.3 业务流程重组方法 | 第18-25页 |
| 2.3.1 传统方法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 价值工程方法 | 第19-25页 |
| 第三章 组织结构设计 | 第25-40页 |
| 3.1 组织结构定义 | 第25页 |
| 3.1.1 组织定义 | 第25页 |
| 3.1.2 组织结构定义 | 第25页 |
| 3.2 组织结构原理 | 第25-29页 |
| 3.2.1 组织的有效性 | 第25-26页 |
| 3.2.2 信息处理观点 | 第26-28页 |
| 3.2.3 组织的权力观 | 第28-29页 |
| 3.2.4 组织设计选择 | 第29页 |
| 3.3 组织结构类型 | 第29-35页 |
| 3.3.1 传统组织结构 | 第29-31页 |
| 3.3.2 新型组织结构 | 第31-33页 |
| 3.3.3 全球组织结构 | 第33-35页 |
| 3.4 组织设计方法 | 第35-40页 |
| 3.4.1 组织适应环境 | 第35-38页 |
| 3.4.2 确定组织边界 | 第38-40页 |
| 第四章 组织结构与战略的匹配 | 第40-49页 |
| 4.1 组织结构与战略匹配的定义 | 第40页 |
| 4.2 组织结构与战略匹配的意义 | 第40-41页 |
| 4.2.1 匹配有利于资源有效配置 | 第40页 |
| 4.2.2 匹配有利于信息高效传递 | 第40-41页 |
| 4.2.3 匹配有利于战略实施 | 第41页 |
| 4.2 组织结构与战略匹配的原则 | 第41-43页 |
| 4.2.1 找出具有战略关键意义的活动和竞争能力 | 第41-42页 |
| 4.2.2 使具有战略关键意义的活动成为组织的主要构成部分 | 第42页 |
| 4.2.3 使具有战略关键意义的活动处于同一部门或是建立紧密联系 | 第42页 |
| 4.2.4 对某些价值链活动采用外购方式 | 第42-43页 |
| 4.2.5 与外部各方建立必要的组织联系 | 第43页 |
| 4.3 组织结构与战略匹配的方法 | 第43-45页 |
| 4.3.1 分析现有部门间的关系 | 第43页 |
| 4.3.2 以业务流程重组为基础 | 第43-44页 |
| 4.3.3 选择合适的组织结构 | 第44页 |
| 4.3.4 克服变革阻力 | 第44-45页 |
| 4.4 战略转型中的组织结构应对 | 第45-48页 |
| 4.4.1 新兴成长型 | 第46页 |
| 4.4.2 高速发展型 | 第46-47页 |
| 4.4.3 正在成熟型 | 第47-48页 |
| 4.4.4 正在衰退型 | 第48页 |
| 4.5 战略转型中的组织结构应对框架 | 第48-49页 |
| 第五章 战略价值化组织结构设计方案分析 | 第49-71页 |
| 5.1 某省电力公司战略价值化方案简介 | 第49-50页 |
| 5.1.1 项目背景 | 第49页 |
| 5.1.2 本文说明 | 第49-50页 |
| 5.2 电网公司的业务流程重组 | 第50-68页 |
| 5.2.1 战略价值链 | 第50页 |
| 5.2.2 业务流程重组原则 | 第50-51页 |
| 5.2.3 业务流程重组思路 | 第51页 |
| 5.2.4 业务流程方法 | 第51页 |
| 5.2.5 业务流程重组内容 | 第51-68页 |
| 5.3 电网公司的组织结构设计 | 第68-71页 |
| 5.3.1 公司组织结构设置 | 第68页 |
| 5.3.2 各部门职能界定 | 第68-69页 |
| 5.3.3 组织结构设计说明 | 第69-71页 |
| 第六章 研究结论 | 第71-73页 |
| 参考书目 | 第73-78页 |
| (一) 书籍类 | 第73-77页 |
| (二) 期刊类 | 第77-78页 |
| 已发表论文 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |