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优化库存管理的研究--以C公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10页
    1.3 研究回顾第10-11页
    1.4 研究内容第11-12页
    1.5 研究方法第12-14页
第2章 理论基础第14-20页
    2.1 库存管理第14-15页
    2.2 ABC分类法第15-17页
    2.3 供应商管理库存(VMI)第17-20页
第3章 库存管理问题分析:以C公司为例第20-34页
    3.1 背景介绍第20-25页
    3.2 进口物料库存管理的现状及问题第25-30页
    3.3 进口物料库存管理问题成因的分析第30-34页
第4章 优化库存管理策略第34-53页
    4.1 实现库存优化的条件第34-35页
    4.2 ABC分类法的应用与安全库存的设定第35-44页
    4.3 供应商管理库存(VMI)第44-48页
    4.4 ERP的改进措施第48-49页
    4.5 第三方仓库管理的优化措施第49-51页
    4.6 C公司进口物料管理的其他建议第51页
    4.7 本章小结第51-53页
第5章 结论与展望第53-54页
    1. 结论第53页
    2. 存在的不足和展望第53-54页
参考文献第54-56页
附录A 供应商的评估与考核第56-58页
附录B 第三方仓库的评估与考核第58-60页
附录C 用料部门的考核第60-62页
致谢第62-63页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第63-64页

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