| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第9页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 论文研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 论文研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第12-14页 |
| 1.3.3 文献综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的主要方法与思路 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究的主要方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究的主要思路 | 第15-16页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 BQL企业集团预算实施现状和存在的问题 | 第17-21页 |
| 2.1 BQL企业集团的基本情况 | 第17页 |
| 2.2 BQL企业集团预算实施概况 | 第17页 |
| 2.3 BQL企业集团预算管理存在的问题 | 第17-19页 |
| 2.3.1 预算编制方面存在的弊端 | 第18页 |
| 2.3.2 预算执行上存在的弊端 | 第18-19页 |
| 2.3.3 预算监督上存在的弊端 | 第19页 |
| 2.3.4 预算考核上存在的弊端 | 第19页 |
| 2.4 BQL企业集团预算管理问题成因分析 | 第19-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 BQL企业集团精细化预算管理模式的构建 | 第21-35页 |
| 3.1 精细化管理的内涵 | 第21页 |
| 3.2 预算管理组织机构 | 第21-22页 |
| 3.3 预算管理体系 | 第22-23页 |
| 3.4 BQL企业集团精细化预算管理模式的构建 | 第23-33页 |
| 3.4.1 构建精细化预算管理模式的原则 | 第23-24页 |
| 3.4.2 构建精细化预算管理模式的指标体系 | 第24-26页 |
| 3.4.3 精细化预算管理模式的管控 | 第26-27页 |
| 3.4.4 精细化预算管理模式的建设规划 | 第27-28页 |
| 3.4.5 精细化预算管理模式的流程优化 | 第28-29页 |
| 3.4.6 精细化预算管理模式构建中新技术和新理念的应用 | 第29-31页 |
| 3.4.7 精细化预算管理模式的奖惩激励 | 第31-32页 |
| 3.4.8 精细化预算管理模式的员工参与程度 | 第32-33页 |
| 3.5 精细化预算管理的初步实施效益 | 第33-34页 |
| 3.6 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 促进BQL企业集团精细化预算管理模式实现措施 | 第35-39页 |
| 4.1 抓好四个重点保证精细化预算管理模式的实现 | 第35-36页 |
| 4.2 强化预算监控手段 | 第36-37页 |
| 4.3 建筑三道防线强化预算控制 | 第37页 |
| 4.4 丰富预算管理文化 | 第37-38页 |
| 4.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历 | 第46页 |