| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.4 创新和不足 | 第12-15页 |
| 2 理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 应收账款 | 第15页 |
| 2.1.2 违约风险 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 风险识别 | 第16-17页 |
| 2.2.2 风险防范 | 第17页 |
| 2.2.3 风险预警 | 第17-19页 |
| 3 X建筑公司应收工程款风险状况 | 第19-23页 |
| 3.1 X建筑公司简介 | 第19页 |
| 3.2 X建筑公司工程项目数据分析 | 第19-20页 |
| 3.3 业主方拖欠X建筑企业工程款的风险来源 | 第20-23页 |
| 4 X公司对业主方拖欠工程款的风险管理 | 第23-31页 |
| 4.1 X公司对业主方拖欠工程款的风险识别 | 第23-25页 |
| 4.2 X公司对业主方拖欠工程款的风险防范 | 第25-27页 |
| 4.3 X公司对业主方拖欠工程款的风险预警 | 第27-31页 |
| 5 防范业主方拖欠工程款的风险对策 | 第31-43页 |
| 5.1 工程款风险管理制度强化 | 第31-34页 |
| 5.1.1 加强全面风险管理建设，牢固树立风险意识 | 第31-32页 |
| 5.1.2 对客户进行分类管理 | 第32-33页 |
| 5.1.3 制定合理的信用政策加大回收工程款的力度 | 第33-34页 |
| 5.2 已完工尚未结算款风险管理控制 | 第34-36页 |
| 5.2.1 加强会计人员对已完工尚未结算款的管理水平 | 第34页 |
| 5.2.2 降低已完工尚未结算款的关键措施是加快工程结算进度 | 第34-36页 |
| 5.3 逾期工程款风险管理控制 | 第36-39页 |
| 5.3.1 坚持工程款异常报告制度，高度重视逾期账款管理 | 第36页 |
| 5.3.2 健全工程款回收责任体系，强化工程款的动态管理 | 第36-38页 |
| 5.3.3 财务部门建立多栏式明细账，对应收工程款进行指标分析 | 第38-39页 |
| 5.3.4 强化消灭逾期的方案策划和组织落实 | 第39页 |
| 5.4 强化工程款催收管理 | 第39-43页 |
| 5.4.1 完善目标责任书明确应收工程款管理的相关职责 | 第39-40页 |
| 5.4.2 强化工程款催收人才队伍的培养 | 第40-43页 |
| 6 结论 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第51页 |
