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社保经办机构服务质量研究--以北京市为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-14页
    1.1 选题背景及研究意义第9-12页
        1.1.1 选题背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容第12页
    1.3 研究方法第12页
    1.4 研究框架第12-14页
第2章 理论综述第14-24页
    2.1 相关理论基础第14-15页
        2.1.1 新公共管理理论第14页
        2.1.2 社会保障理论第14-15页
    2.2 相关概念界定第15-21页
        2.2.1 社保经办机构第15-16页
        2.2.2 服务质量第16-21页
    2.3 相关研究综述第21-24页
        2.3.1 社保经办机构相关研究综述第21-23页
        2.3.2 社保经办机构服务质量相关研究综述第23-24页
第3章 北京市社保经办机构服务质量的综合分析第24-44页
    3.1 北京市社保经办机构服务发展概况第24页
    3.2 北京市西城区社保经办机构服务质量综合分析第24-29页
        3.2.1 调研概况第24-25页
        3.2.2 调查问卷设计第25-26页
        3.2.3 调查对象基本情况第26-29页
    3.3 社保经办机构服务质量调研状况分析第29-38页
        3.3.1 社保经办机构服务过程质量分析第29-34页
        3.3.2 社保经办机构服务环境质量分析第34-37页
        3.3.3 社保经办机构服务结果质量分析第37-38页
    3.4 社保经办机构服务质量存在问题及原因分析第38-44页
        3.4.1 服务过程方面的问题及原因分析第38-41页
        3.4.2 服务环境方面的问题及原因分析第41-43页
        3.4.3 服务结果方面的问题及原因分析第43-44页
第4章 北京市社保经办机构服务质量的建议与对策第44-48页
    4.1 提高社保经办机构服务质量改革思路第44页
    4.2 提高社保经办机构服务质量的具体对策第44-48页
        4.2.1 着力人才培养,全面提升服务提供者素质第44-45页
        4.2.2 改善办公服务设施,完善社保经办机构办公服务环境第45-46页
        4.2.3 围绕公民为中心,创建创新业务管理模式第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
附录第52-57页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页

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