| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 论文创新 | 第11-12页 |
| 1.4 论文结构 | 第12-13页 |
| 第2章 理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 并购 | 第13页 |
| 2.2 并购效应 | 第13-14页 |
| 2.2.1 规模经济效应 | 第13-14页 |
| 2.2.2 行业壁垒突破效应 | 第14页 |
| 2.2.3 财务效应 | 第14页 |
| 2.3 并购基金及制度经济学原理基础 | 第14-17页 |
| 2.3.1 并购基金及组织形式 | 第14-17页 |
| 2.3.2 制度经济学原理基础 | 第17页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第17-20页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第18页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第18-20页 |
| 第3章 国内上市公司参与设立并购基金模式分析 | 第20-34页 |
| 3.1 上市公司参与设立并购基金必要性分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 有利于上市公司产业整合 | 第20-21页 |
| 3.1.2 降低上市公司并购风险 | 第21页 |
| 3.1.3 有助于上市公司海外并购 | 第21-22页 |
| 3.2 有限合伙制并购基金LP与GP现状分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 国内LP现状分析 | 第22页 |
| 3.2.2 国内GP现状分析 | 第22-24页 |
| 3.3 上市公司参与设立并购基金模式分析 | 第24-34页 |
| 3.3.1 上市公司作为LP出资发起成立并购基金 | 第24-29页 |
| 3.3.2 上市公司参与设立基金管理公司并发起成立并购基金 | 第29-31页 |
| 3.3.3 上市公司及（或）其控股股东发起成立并购基金 | 第31-34页 |
| 第4章 S公司参与成立并购基金分析 | 第34-42页 |
| 4.1 S公司整体情况 | 第34-36页 |
| 4.1.1 业务情况 | 第35页 |
| 4.1.2 管理情况 | 第35-36页 |
| 4.2 S上市公司并购现状及面临的问题 | 第36页 |
| 4.2.1 目前对外并购工作遇到的主要问题 | 第36页 |
| 4.3 S公司设立并购基金的必要性分析 | 第36-38页 |
| 4.3.1 有助提升公司整体经营规模 | 第36-37页 |
| 4.3.2 压减背景下实现并购的有力工具 | 第37页 |
| 4.3.3 有助于提高S公司投资能力 | 第37页 |
| 4.3.4 杠杆收购不占用过多资金 | 第37页 |
| 4.3.5 减少并购前期风险 | 第37页 |
| 4.3.6 对内投资，促进技术储备 | 第37-38页 |
| 4.4 S公司参与成立并购基金整体思路 | 第38-39页 |
| 4.4.1 GP作用分析 | 第38页 |
| 4.4.2 LP作用分析 | 第38-39页 |
| 4.5 建议方案 | 第39-42页 |
| 第5章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |